OYO酒店运营模式研究——以海南地区为例.docx

OYO酒店运营模式研究——以海南地区为例.docx

  1. 1、本文档共29页,其中可免费阅读9页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

OYO酒店运营模式研究——以海南地区为例

PAGE

题目:

OYO酒店运营模式研究——以海南地区为例

PAGE

PAGE1

PAGE

PAGE1

摘要

随着我国经济社会的发展,我国经济型酒店发展态势大好,但值得注意的是,我国酒店的连锁化率不足20%,其中85%是单体酒店,这些单体酒店体量大且较为零散,亟需整合统一管理。2017年末,OYO酒店进入中国市场,瞄准了中国下沉市场,并以零元加盟的方式吸引单体酒店并与其展开加盟合作,此后OYO便在中国迅速扩张,本文将基于OYO酒店在海南市场的发展情况,结合海南酒店市场行情,采用文献研究法和调查研究法

文档评论(0)

黄莺文化 + 关注
实名认证
内容提供者

文档分享

1亿VIP精品文档

相关文档