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实例：惠普狮子计划
狮子计划旨在加速培养中国惠普公司高绩效员工的领导力。
首期50名“狮子”由业务部门和人事部基于其工作业绩、和领导力潜质调查结果推荐并由公司管理层批准产生。他们主要由一线经理和员工组成。
狮子计划每一期将持续半年。其间，“狮子”们将参加一
系列领导力开发中心专门设计的培养活动。
第二批“狮子”的斟选将于首期结束后开展。
本项目于2002年1月29日正式启动。
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