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旧城改造项目建设单位团队架构
汇报人:XXX
汇报时间:2025-10-17
2025
目录
CONTENTS
旧城改造项目建设单位团队架构
01
技术团队
03
02
项目管理团队
监督和评估团队
05
04
施工团队
PART01
旧城改造项目建设单位团队架构
项目背景
旧城改造的意义
旧城改造可改善居住环境、提升城市形象、促进经济发展、保护历史文化,具有重要意义。
项目的目标和范围
项目目标是提升旧城品质,范围涵盖基础设施更新、建筑改造等。旨在改善居民生活条件,促进区域发展。
团队架构概述
团队的组成部分
旧城改造项目建设单位团队通常包括项目负责人、规划设计人员、工程管理人员、市场营销
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视野、大局观、敏觉、判断力、果敢,始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里;营销事业和自己岗位在市场里,在客户那...在行动中;荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验,历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作,路演级PPT量身定制等。
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