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目录
第一章酒店文化建设1
第二章酒店人力资源管理3
第三章酒店会议及各项活动规定14
第四章行政质量管理19
第章财务管理23
第六章物资采购管理35
第七章营销管理42
第八章前厅部管理51
第九章客房部管理制度83
第十章餐饮管理113
第十一章康乐服务管理129
秦源雪大酒店管理制度
国家《旅游饭店星级划分与评估》原则中,对饭店管理提出了明确规定。
饭店管理规定是指饭店对后台规范化管理的基本规定。饭店经营管理靠规章
制度作保障。根据秦源雪大酒店经营管理实际,并借鉴国内星级饭店先进管
理经验,特制定秦源雪大酒店(如下简称酒店)管理制度。
酒店规章制度是保证酒店正常运行,为来宾提供优质服务的法典,没有
科学的管理制度,管理就会混乱,管理效益来自于制度科学,执行到位。
本次制定的I秦源雪大酒店管理制度,着重从酒店管理上,明确酒店服务、
管理运作的有关规定、办事程序,实现酒店管理制度化,使之形成酒店文化
关键内容之一。
第一章:酒店文化建设
文化是酒店的灵魂,是酒店形成特色、彰显个性、树立良好形象和气氛
的基础,酒店在设计建设过程中,应不停提高以文化凸显差异,以品味提高
质量,以特色塑造品牌日勺新型建设模式,扭转片面以高档材料堆砌的现象。
第一节:酒店文化建设环节及素材
酒店文化建设是一种综合性的系统工程,重要体目前如下环节:酒店文
化主题的选择;酒店外部造型与风格;室内外环境的I营造;基本色调;设施
设备及灯具、家俱造型及配置;装饰物、艺术品的风格;标识、标牌的样式
与风格。
在把握上述环节中,紧紧围绕当地实际,并着重根据酒店所属酒店的价
值观、拳头产品、发展历程等素材确定主题。
第二节:酒店文化主题的选择展示规定
酒店文化主题的选择与确定应体现其如下本特性:
深刻性:可以传递健康向上的文化信息。
审美性:符合酒店特性,可以支持酒店营造出一种独特的文化和酒店气
氛;通俗、含蓄而高雅、可以为来宾带来美的感受,提供文化、知识熏陶和
技能学习的平台。
扩展性:可以为酒店对客服务产品的设计、创新提供丰富的素材;可以
为酒店拓展经营空间、形成有效的产业链提供宝贵的资源。
稳定性:具有较强的I生命周期。
酒店在文化展示上应到达日勺本规定:有统一日勺文化符号;有贯穿全酒
店的统一色调;酒店中心艺术品,有可以反应文化定位的壁画、浮雕、挂画、
装饰品、艺术品等;具有专业设计的目的物照明光源,可以烘托出良好的酒
店文化气氛;设施设备及灯具、家俱配置合理、造型美观,具有文化性;背
景音乐曲目选择讲究、音质良好,音量合适,与酒店文化定位吻合;标识、
标牌具有清晰的导向性与指示性,公共信息图形符号规范,设计讲究,具有
文化艺术性。
第三节:秦源雪大酒店文化主题确立及内涵
秦源雪大酒店文化主题:秦源雪,员工来宾心中的家。
这一文化主题的内涵:
从店名上理解。秦是指秦岭,秦岭是华夏三大国家公园之一。酒店位于
秦岭以南,雪喻意酒店一切都是洁白无瑕的。作为酒店对其来宾日勺服务是规
范、原则的I,没有任何一点缺失。这就规定所有在酒店的从业者都应不折不
扣地执行酒店的各
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