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第一章测试

1.小米手机在研发中让用户深度参与，体现了（）

A:社会化思维

B:大数据思维

C:迭代思维

D:跨界思维

答案:A

2.以下企业人力资源管理变革实践属于互联网“+”时代培训与开发新模式的是

（）

A:采用发放学习资料、听课、记笔记的形式完成培训

B:创客组织

C:Boss直聘通过终端直接和求职者进行在线沟通

D:百度次世代项目

答案:D

3.人力资源管理精确化、信息化和智能化体现在：（）

A:企业人力资源部门运用员工在微信、微博等社交网络媒介上表达的信息，

开展招聘、运营管理等方面的工作

B:企业的人力资源管理人员借助先进的大数据技术

C:通过社交网络发布招聘广告，收集求职者信息进行人员甄选

D:利用社交网络监控员工行为

答案:ABCD

4.体现了新型的员工合作关系的企业案例有：（）

A:小米建立合伙人组织

B:华为让“听得见炮声的人”做决策

C:微软放弃员工分级制

D:海尔采用人单合一的自主经营模式

答案:BCD

5.互联网+时代领导者有三个新角色：（）

A:促成者

B:关注客户者

C:企业网络人格的塑造者

D:催化剂

答案:ABD

第二章测试

1.（）的HRBP十分有特色，又被称为政委“”。

A:海尔

B:腾讯

C:华为

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D:阿里巴巴

答案:D

2.自组织化（）为企业的管理者、决策者甚至是拥有者。

A:员工

B:部门经理

C:客户

D:人力资源管理者

答案:A

3.企业平台型组织的运行特点有：（）

A:形成市场化的资源协调机制

B:趋于模糊化的企业组织边界

C:打破企业内部科层化的组织结构

D:采用信息化的管理手段

答案:ABCD

4.企业自组织的运行特点有：（）

A:去层级化

B:发展分享

C:去中心化

D:客户管理员工

答案:ABCD

5.自组织与平台型组织变革的视角不同。自组织主要针对企业的利益相关者，

而平台组织则主要针对企业的经营内容和经营范围。（）

A:错

B:对

答案:B

6.自组织与平台型组织解决的问题不同。自组织主要解决企业经营内容有限、

经营范围受到约束、企业边界难以突破和延伸的问题，