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酒吧产品提成方案

为了激励员工的销售热情和大力推销酒吧产品，制定一套合理的提成方案是非常必要的。本文将会介绍一种适用于酒吧行业的产品提成方案。

背景

酒吧行业的产品销售是酒吧盈利的重要来源，因此需要对员工进行产品销售业绩的考核和奖励。而销售员工的工资不应只依赖于基本薪水，还应该包含一定程度的提成奖励。

因素

制定提成方案时需要考虑以下因素：

酒品价格：不同酒品价格不同，提成方案应结合酒品定价合理制定。

员工级别：不同级别的员工销售业绩不同，提成方案应该符合不同员工的职务等级。

消费额：员工的提成应该与实际的销售额度挂钩。

提成方案

基于以上因素，提出以下提成方案：

酒品定价低于50元的，提成比例统一为销售额的5%。

酒品定价在50-100元之间的，提成比例统一为销售额的8%以及超出50元部分的1%。

酒品定价在100-200元之间的，提成比例统一为销售额的10%以及超出100元部分的2%。

酒品定价高于200元的，提成比例统一为销售额的12%以及超出200元部分的3%。

对销售额在1000元以上的员工给予额外奖励，并将销售额达到一定数额的员工列入月度销售冠军，并给予相应奖励。

此外，由于不同员工的销售业绩不同，应该根据员工的级别制定不同的提成比例：

销售员：比例适用于全部销售员。

销售经理：比例适用于销售经理，提成比例应该比销售员高出1%。

实施及效果

针对此提成方案，应该对员工进行培训，使其能够熟练掌握和运用提成方案，并能够将顾客引导到高提成酒品。此外，公司还应该建立完善的销售考核和奖励制度，并及时对顾客提供更好的服务。

此方案的实施能够激发员工的销售激情，提高酒吧的盈利能力，并能够提高员工的士气和工作热情。同时，酒吧产品提成方案也能够为顾客提供更好的购物体验，使得公司拥有更多的忠实顾客。

结论

由于不同酒吧的产品价格和员工水平不一样，上述提成方案只作为参考。酒吧产品提成方案应该根据实际情况进行制定，依据员工业绩表现合理调整提成比例，并适时对员工进行激励奖励，充分调动员工的工作积极性和销售激情。