作业现场（车间）安全管理培训丨86页.pdf

作业现场（车间）安全管理培训

作业现场安全管理知识教育培训

作业现场安全管理难在哪？

过程难坚持要求难落实结果难接受

小效违涉结事

概难章及果故

率绩成范不零

事显本围可容

件现低广逆忍

作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳

作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训

目

的

弄清概念厘清关系掌握方法制定指南严格实施

作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训

课程收益

01过程安全管理明白是什么？

了解为什么02企业安全主体责任

？

03属地管理强化执行能力知道干什么？

学会怎么干？04作业现场安全管理标准方法落地

思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故

01.作业现场安全管理概述

02.作业现场自主安全管理讲义

03.作业现场安全管理应用工

培训概览具、方法之危险源识别

04.作业现场安全管理工具、

方法之属地自主安全管理

05.作业现场安全管理工具、

方法之应急处置

PART01

作业现场安全管理概述

思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故

01作业现场安全管理概述

作业现场安全管理3原则

“关键在领导”：抓好安全生产工作关键在领导。

“重点在现场”：抓好安全生产工作重点在现场。

“要害在岗位”：抓好安全生产工作要害在岗位。

领导的解译

领导是指为实现组织目标，进行决策、计划、

组织、控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属

的人。亦称领导者。

决策层、直线管理层、现场管理层

01作业现场安全管理概述

抓好安全生产工作为什么关键在领导

？

领导干部是一个团队的领头人，是具有决策权、

指挥权、奖惩权的团队核心人，具有一定的话语权和

影响力，可以说是抓安全生产工作的关键人物。领导

干部既是上级方针政策