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国家开放大学电大《行政领导学》形成性考核及答案19--第1页

行政领导学形成性考核册参考答案

作业1

一、名词解释

1、柔性领导理论。柔性领导理论认为，领导活动是领导者与被领导者在

思想与动机上的互动的过程，组织和社会的发展是由领导者与被领导者共同推动

的，而不是主要由领导者推动的。因此，现代领导者要善于通过沟通、协调、激

励等方法，依靠其非权力影响力实现下属内心的服从和认同，实现平等、理解、

尊重基础上的心灵感召和互动。

2、文化。是在人的社会活动中形成和发展的，是人类一切活动的条件、方

式、状态和结果的综合体。

3、不充分授权。也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属

的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定，下级

行政主体必须严格执行这些规定。在这种形式中，被授权者的职务、责任和权力

等均有明确的规定。

4、矩阵式。矩阵式组织结构是一种在混合式领导组织结构的基础上，按照

数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制，又称“规划—目标”结构形式。

二、判断题

1、在专家式领导中，“软专家”是指公共关系方面的专家。（×）

2、从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和军事力。

（×）

3、对领导者的研究和对领导活动的研究是彼此独立，毫不相关的。（×）

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4、在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度无关。

（×）

5、领导环境发展的第一原则是超前性原则。（×）

6、领导环境是领导活动中主观因素和客观因素的集合。（×）

7、领导权力的主要内容包括权力的主体、客体和目标。（×）

8、根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为正式授权和非

正式授权。（×）

9、智能式组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。（×）

10、领导体制的特征包括适应性、系统性、稳定性和灵活性。（×）

三、简答题（含辨析题）

1、简述内部领导环境的内容。

答：内部领导环境的内容：（1）组织的性质与类型（2）职位权力（3）任

务结构（4）领导者的特质（5）组织的物质基础和经济基础（6）领导关系。

2、简述领导权力的结构。

答：领导权力的结构是指领导权力的各种构成要素依附于一定的组织机构,

并且进行有序性活动的过程中形成的静态结构与动态结构的总称。1、领导权力

的静态结构：它主要包括领导权力主体、领导权力客体和领导权力载体三种构成

要素。2、领导权力的动态结构：由领导权力作用的方向、方式、轨道、层次、

时间和结果等要素结合在一起所构成的权力运行模式，这种运行模式赋予领导权

力的静态结构以生动的实际内容。

四、论述题（含案例分析题）

1、你认为领导最核心的功能是哪些？请列举三项，并做简要分析。

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答：[功能写全，选择其中三项分析则可](1)规划功能。领导从根本上规定

了组织发展目标，规范了组织前进的方向；（2）组织功能。组织功能是指按照

目标合理地设置结构、建立体制、分配权力、调配资源等；(3)指挥功能。指挥

是领导的一项重要功能，是确保决策得以执行的重要条件；(4)控制功能。组织

的目标和战略决策在具体执行过程中，只有授权而没有控制，是很