人工智能行业迈向智能世界2024:ICT服务与软件.pptx

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i?@@?iê@@@@@2024;;;;1.1加快绿色网络发展;打造绿色运营平台,通过数字化、智能化的手段,实现绿色战略落地、碳排放强度监控和绿色演进方案制定等精细化治理,从可视、可管、可优等多个维度,支撑运营商绿色运营组织,监控、协调和优化绿色转型和碳减排相关工作。该平台能够从ICT基础设各种设备收集关键数据,包括流量、性能、能耗、温度、湿度等关键数据,并基于评估指标和这些数据,针对性地提供解决方案开发和投资收益分析,使CSP能够从全局视角提升网络运营效率和投资有效性。此外,该平台还可以与碳排放监管机构、交易机构和其它垂直行业对接,以支持监管要求,支撑更多行业和全社会实现数字化转型和碳减排。;;;2.2算力上线速度决定模型创新收益,算力平台建设与运营需要更快、更稳、更优;;3.3数据智能化提升运营效率,辅助客户业务持续创新和发展;4.1AN快速发展,以业务为中心的新型运营模式带来R.I.S.E新商业价值;新型运维模式系统化演进,需具备6大维度能力,3个核心技术特征:;;5.1网络优化对准商业需求,释放网络价值;5.2具备个性化大数据洞察的营销系统,是价值用户发展的关键;电信运营商采取措施推广5G-A新业务场景并探索合理的商业模式,把握新的增长机会

开展端到端验证与试点:与垂直行业伙伴、设备供应商、终端厂商及软件开发者等合作,快速开展技术验证试点,通过实际项目验证5G-A技术的可行性和商业价值,并通过树立标杆项目进行快速商业推广。

构建长期生态合作体系:联合产业链上下游企业,包括垂直行业伙伴、设备供应商、终端厂商及软件开发者等,共同推动5G-A技术的长期发展和应用。通过共享资源、互通有无,促进产业链上下游的紧密合作,繁荣5G-A产业生态。

建设场景化的网络需求标准体系:在上述合作过程中,不断形成各场景下的网络需求的标准体系并持续迭代优化,支撑网络精准建设和持续优化,在保障良好的场景化网络体验的同时,逐步探索合适的投资策略。;报告中同时指出,移动支付行业也面临着许多挑战。首先是注册用户数和激活用户数增长率正在放缓,注册移动支付账户年增长率从2021年的19%降低到2022年的15%,2023年进一步

降低到12%。2023年底30天激活账户数4.35亿,年增长率从2021年的15%降低到2022年的13%,2023年进一步降低到9%。其次,30天激活用户数占比整体注册用户数只有24.8%,说明还有3/4的用户由于担心交易风险、以及支付场景少等原因在注册后并没有经常使用移动支付业务。此外,现金类转入转出和汇款转账仍是移动支付主流业务,商户支付类交易额仅占比5%,说明移动支付生态仍然脆弱,缺乏商户和消费者之间交易的平台和通道。因此,借助AI+数字金融创新技术,提升价值用户转化率,降低交易风险,扩大支付生态成为移动支付提供商的普遍诉求。;6.3AI+场景支付,重塑移动支付生态;7.1客服体验受益者从终端用户,到座席话务员,再到运营经理,实现全方位体验提升;;8.2智能化是运营商精细化运营、降本增效及体验提升的重要手段:;9.1AI技术与业务深度融合,人才培养亟待与时俱进,掌握行业认知的人才是稀缺资源;行业:链接高校和企业,开展人才及技能评估,制定智算人才需求标准;;10.2AI让学习更精准:智能推荐,AI画像,从人找知识到知识找人

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