现代殡葬技术与管理专业群课程主题殡仪馆空间的设计初期组.pptx

《殡仪馆空间设计》课程现代殡葬技术与管理专业群教学资源库主讲人：毛凤艳 课程主题：殡仪馆空间的设计初期——组织团队

X团队人员的组织构成问题，一个优秀设计团队的每个设计师必须是根据设计任务的要求来召集的，每个设计师在设计团队中也必须是因材施用，其在设计中所起的作用更应是差别互补的协作，这样整个设计团队才会有“1+12”的合作效益。备注：四张图片按顺序播放，记得删掉这个备注组织团队一设计团队的建设本内容来源于网络，如有侵权，请联系我们删除

X组织团队设计团队在组织的过程中必须考虑以下因素：(1)项目管理和统筹能力。(2)团队组织能力。(3)协调沟通能力。(4)专业技术能力。(5)手绘能力和计算机绘图能力。团队组织方式备注：六张图片按顺序播放，记得删掉这个备注组织团队一团队组织方式本内容来源于网络，如有侵权，请联系我们删除

组织团队设计团队在组织的过程中必须考虑以下因素：(6)施工技术及现场监理能力。(7)材料应用及调整能力。(8)工种协调及沟通能力。(9)专业文案能力。团队组织方式备注：四张图片按顺序播放，记得删掉这个备注组织团队一团队组织方式本内容来源于网络，如有侵权，请联系我们删除

X设计总监设计总监在团队中负责方案设计的全面工作，要具有独立承接设计项目的能力，即要有承接大型景观设计项目、大型单体建筑室内外设计项目等的能力。设计总监要带领团队进行现场实地考察，拟写项目计划书，进行总体设计意向定位，与客户协调沟通，对方案设计、效果图制作、施工图设计进行指导，对设计团队人员及设计工作进度进行管理，对施工现场设计进行监理，对施工技术方案进行审定并提出建设性建议。备注：六张图片按顺序播放，记得删掉这个备注组织团队一团队的成员分工

X首席设计师首席设计师在团队中负责总方案设计，要能对科技、文化及人性化等设计本位核心进行抽象把握及表达，对功能需求进行深刻理解，对平面布局准确划分并善于取舍、把握重点，对空间意象有独到见解。首席设计师还要对设计进行整体创意。备注：图片按顺序播放，记得删掉这个备注组织团队一团队的成员分工本内容来源于网络，如有侵权，请联系我们删除

X助理设计师：助理设计师主要负责设计创意的具体化，要把首席设计师的创意用手绘的方式表达出来，同时指导绘图员把设计方案用计算机进行CAD制图和效果图制作。绘图员：绘图员负责制作CAD施工图、效果图以及竣工图。施工监理：施工监理负责施工图纸设计审阅和设计后的现场施工监理。材料采购员：材料采购员负责提供设计材料的相关资料。文案写作员：文案写作员主要负责投标及项目总设计说明，拟写招标文件、项目投资计划书等。备注：图片按顺序播放，记得删掉这个备注组织团队一团队的成员分工

X设计团队的管理是一个横跨设计学、行为组织学、管理学等多个领域的综合知识体系。设计团队与个人设计师之间最根本的差异就是组织管理的实现方式不同。设计团队对于组织管理理论的热切需求是个人设计师难以体会的。设计作为一个特殊的行业，对其科学管理必须考虑该行业的特殊性，即在设计团队的管理实践过程中需要特别注意对设计师创新积极性的维护。设计团队要解决团队管理的问题，建立一套有效的组织管理系统是非常必要的。而这套系统的核心就是流程建设部分，即设计有设计流程、制作有制作流程，所有的工作就是流程的串联。其中，业务的流程要介入设计的流程中，设计的流程要导入客户的流程中，中间有枝节的分开，但又具备连接点。这样，设计团队的组织工作经过一个流程后，其材料成本、时间成本等都可以立刻显现。备注：图片按顺序播放，记得删掉这个备注组织团队一团队的管理

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