【“互联网+”背景下乡村民宿经营管理核心资源分析—以S村为例开题报告2800字】.docx

下载文档

0
0
约3.29千字
约 4页
2024-10-19 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

【“互联网+”背景下乡村民宿经营管理核心资源分析—以S村为例开题报告2800字】.docx

1、本文档共4页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

题目：“互联网+”背景下乡村民宿经营管理核心资源分析—以S村为例

*本课题国内外研究动态及意义：

国内的研究动态

（1）对民宿服务经营的研究

目前国内外有一些对于家庭旅馆服务经营的研究，周林指出，家庭酒店的经营模式可以划分为“自主经营”、“分散经营”、“农户+农户”、“公司+业户”、“公司+社区+业户”、“租赁”“整体租赁”、“办企业开发”、“个体农庄”、“政府+公司+农旅协会+旅行社”的“股份制”模式。；吕宛清认为，家庭旅馆经营模式必须由利益相关方共同协商决策。刘洋提出多样化、个性化、一体化、直销、集中经营等几种经营模式。黄奇新认为有两种发展模式：一是文化本真，二是文化建设。李海平觉得有原