气质、能力、性格课件.pptVIP

案例2砌墙工人的命运;砌墙工人的命运;个性差异与管理;二、个性的形成与发展;四、个性（人格）的分类

有多种多样的分类方法

（1）按人的工作特点与感情特征分：

可分为A型人格与B型人格。

其中A型人格表现为：

(a)运动、吃饭、走路等节奏快

(b)争强好胜

（c）追求同时做好和处理多件事物

(d)无法处理休闲时光

(e)着眼于数字与数量，他们的成功是以每件事情中自己获益多少来衡量的。

;B型人格表现为：

(a)从来不曾有时间上的紧迫感以及其他类似的不适感；

(b)认为没必要表现或讨论自己的成就；

（c）充分享受娱乐与休闲，而不是不惜一切代价实现自己的最佳水平；

(d)充分放松而不感到内疚。

;（2）按人的认知风格分：

A感觉感情型表现为凭感觉办事，讲究实际，重视人与人之间感情因素。

B直觉感情型思考问题更多地带有理性色彩，富有想象力，希望别出心裁，重视感情因素。

C感觉思考型讲究实际，重视细节，习惯逻辑推理，循规蹈矩，喜欢与数字打交道。

D直觉思考型重视抽象，习惯于不带有感情色彩的理性思维，喜欢在不涉及人际关系的部门工作。

;气质差异与管理;2、多血质（活泼型）（性情活跃，动作灵敏）

（1）强平衡，高灵活。

（2）敏捷好动，易适应环境。

（3）善交际，不拘束。

（4）富有精力，工作能力强，能从事多样化、多变性的工作。

（5）在集体中，精神愉快，朝气蓬勃。

（6）兴趣广泛而多变，感情丰富而不专一。浮躁轻率，好大喜功。

;4、抑郁质（抑制型）（性情脆弱，动作迟钝）

（1）弱兴奋，强抑制，不平衡。

（2）表情呆板而羞涩。动作迟缓、忸怩、怯懦、腼腆、迟疑、孤僻。

（3）性清脆弱，感受能力强。常为微不足道的小事儿动感情。

（4）困难面前优柔??断，危情面前胆小如鼠。

（5）心思细密，感情细腻，做事小心谨慎，对人关怀备至。

;气质与神经类型;1，管理者的气质

（1）躁郁质型：有进取心，能通融，活泼，人很好；但没有心计，蛮干，不检点。

（2）分裂质型：想多做少，象个理论家，有独特型；但不实际，常空想

（3）黏液质型：现实=稳定，正确=诚实，象个研究生，但变革思想少。

2，气质与职业

一般职业，影响工作的不主要是气质而是态度、积极性和技术。求适合更好。特殊职业，大型动力系统的调度员、危险抢救员、负有重大责任的职位对气质还是有一定要求。;3，气质与管理教育

（1）气质无好坏之分，它不决定人的社会价值和成就高低。

（2）气质和工作性质相匹配可提高职工的劳动和工作效率。

胆汁质的人：应急性强、冒险性较大的工作。抢险、救护等。

多血质的人：社交性、多变性的工作，销售、采购、后勤、公关、谈判。

黏液质的人：原则性强的工作：人事、调查、保管等。

抑郁质的人：平静的、刻板的、按部就班的工作：会计、统计等。

（3）气质可以影响人的感情和行为。

;气质;性格差异与管理;三、性格与气质的区别与联系

性格和气质都是人格的组成部分。但性格不同与气质，气质更多的体现了人格的生物属性，性格则更多地体现了人格的社会属性。

四、性格的类型

每一个体身上所共同具有的性格特征的独特组合，称为性格的类型。

1。机能类型说

（1）理智型（2）情绪型（3）意志型

2。向性说

（1）内向型（2）外向型

3。独立-顺从说

（1）独立型（2）依赖型

4。社会文化说

经济型、理论型、审美型、宗教型、权力型、社会型等。

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