现代殡葬技术与管理专业群课程主题认知S管理关于S.pptx

课程：火化机构造与拆装现代殡葬技术与管理专业群教学资源库主讲人：部绍明 课程主题：认知6S管理-关于6S管理

一、现场的症状二、关于6S管理三、6S管理要点四、6S管理的重要性

一、现场的症状急找东西，心里烦燥积物满物，心情压抑找件东西，翻遍抽屉忙无头绪，延误事务环境脏乱，情绪不佳仓库混乱，帐物不符东西杂乱，占用空间设备积尘，备件满地通道堵塞，无法通过厕所恶臭，掩鼻而入………………桌面零乱，工作不便请问：我们有以上“症状”吗？

1、资金的浪费5、形象的浪费2、场所的浪费6、效率的浪费3、人员的浪费7、品质的浪费4、士气的浪费8、成品的浪费造成浪费以上种种不良现象带来的后果：对以上这些病症，我们开给一个处方药，名叫[6S管理]。

工作环境1工作环境2请问：以上哪种工作环境是你中意的工作环境？

6S管理是指对实验、实训、办公、生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素（主要是物的要素）进行有效的管理活动。“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。二、关于“6S管理”

6S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好。6S管理工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。二、关于“6S管理”

1234566个管理步骤的每个词语英文的第一个字母都是“S”，所以将现场管理的整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养的六步骤方法简称“6S管理”。整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Seiketsu素养Shitsuke安全Safety6S二、关于“6S管理”

三、6S管理要点整理:需与非需、一留一清整顿:科学布局、取用快捷清扫:美化环境、拿来即用清洁:形成制度、贯彻到底安全:安全操作、生命第一素养:遵守制度、养成习惯

整理清洁清扫安全习惯与文化三定三要素标准与规范方法与工具要与不要预防与保护素养整顿6S三、“6S管理”要点

三、“6S管理”要点只有整理没整顿，物品真难找得到；只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；整理整顿没清扫，物品使用不可靠；3S之效果怎保证，清洁出来献一招；标准作业练修养，安全生产终目标。

三、“6S管理”要点整理整顿清扫清洁素养形式化程序化习惯化行为态度好习惯

Q品质D交期S服务T技术M管理C成本6S管理对于现代公司非常重要，几乎是是一切管理的基础。6S（基石）企业方针、目标屋顶支柱地基四、6S管理的重要性

提升企业形象整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。由于口碑相传，会成为学习的对象。提升员工归属感人人变成有素养员工员工有尊严和成就感易带动改善的意愿对工作易付出爱心与耐心减少浪费人的浪费减少场所的浪费减少时间浪费减少减少浪费=降低成本=增加利润123四、6S管理的重要性

效率的提升好的工作环境好的工作氛围有素养的工作伙伴物品摆放有序，拿取方便品质有保障准时交货或提供服务减少直至消除故障，保障品质56安全有保证工作场所宽广明亮通道畅通地上不会随意摆放不该摆放的东西4四、6S管理的重要性

感谢聆听！