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医院工作计划
医院工作计划模板合集6篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,
来为今后的学习制定一份计划。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编
精心整理的医院工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
医院工作计划篇1
回顾总结20xx年我们**医院护理工作在开展过程中,通过多方面
的努力,所取得的一些成绩,以及在成绩背后所暴露出来的一些问题,
我们每个人都必须对自己进行一次反省,看哪些成绩的取得有自己的
付出与努力,或者哪些工作开展得不顺利,甚至出现了失误等情况,
有我们自身的责任,如果每个人都能欣然接受成绩,更能诚然面对缺
点与责任,从而努力克服它,对我们20xx年度工作目标的实现将不无
裨益!
下面我将20xx年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想
法:
一、严以律已带动全局
在20xx年的工作当中,我欣慰地看到我们的护理队伍还是非常优
秀的,基本上都能任劳任怨,为医院着想,克服人员少的问题,甚至
加班加点,如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极
思想情绪,觉得纪律要求得严了、苛刻了;操作程序规范得细了、不
适应了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小动作,说了些
不该说的话,做了些不该做的事,但这些事情的发生并没有改变我对
她们人格的肯定,我觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触,都是正
常的、暂时的,所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化,因为我
相信,在工作与生活当中,我能够以身作则,用心来靠近大家,用人
格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。
二、抓好学习量化管理突出先进
在20xx年的业务学习基础上,20xx年我们将主要开展对《护理
技术操作规程》的学习,现将学习计划作如下安排:一季度:1月—
—学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月——学习三测单的绘制3
月——集中对1、2月的学习状况进行考核,人人过关
二季度:4月、5月——学习“三基”基础护理部分6月——集
中对4、5月的学习状况进行考核,人人过关
三季度:7月——学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月——学习
无菌技术操作9月——集中对7、8月学习状况进行考核,人人过关
四季度:10月——学习臀部肌肉注射11月——学习皮下注射12
月——统一对全年的学习予以巩固并进行考核
通过业务学习的逐步展开,我们护理人员的业务素质将会稳步提
高,我准备再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分;
另外,我们护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,如果这一方案
能经院领导批准,我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励,以示
表彰!我们知道,奖罚均不是目的,而是要通过这一手段激励大家更
严格地要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛
围,为医院做出贡献,实现自己的价值。
三、支持协作谋求发展
一个有理想、有事业心的人,除了在工作上要求自己兢兢业业,
更希望这一切能得到领导的重视与肯定,得到同事之间的鼓励与协作。
我感谢我们医院领导与医护人员对我在20xx年工作上的帮助与支
持,使我在工作中学到了很多工作经验,使我在不断的锻炼与成长当
中,更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。
对于我们护理工作现有的水平,离我们想达到的目标还有距离,
难免在工作中存在这样那样的问题,但我觉得能够发现问题并不是一
件坏事,我们没有理由,也决不能回避这些问题,我希望院领导能把
大家调动起来,都来监督我们的护理工作,随时发现问题,随时更正,
共同扶持建设好这支护理队伍,把发现的问题或更好的建议随时与我
沟通或上报院领导,以期进步!
相反,我也坚决反对有人在发现问题时,不是善意地指出问题的
原因所在,帮助我们迅速改正,而是动辄扩大事态,甚至不避讳病人
及其家属,辱骂护理人员,致其羞愧哭泣,无法顺利完成随后的护理
任务!我之所以反对这种情形的再发生,是因为我认为,这样既不尊
重自己的形象,也没有尊重他人的人格,不仅不能最恰当地把问题解
决,同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问
题,却有“发牢骚”之嫌!至少也可以说这样
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