新员工评估报告.pdf

新员工评估报告

新员工评估报告「篇一」

上半年的销售结束了，这次销售任务刚刚倒到我们的目标，可以说并不是非常

好，只能说是堪堪达到预期罢了。这样的差距需要我不断的改进，不断的提升和加

强。

在销售过程中，我们部门的每个人都很拼，当前房产市场有些低迷，想要把房

产销售出去，具有很大的挑战性，为了能够提高销量，我们每个人都想了很多办

法，有电话攻势，更有在地铁火车站这等地方推广和宣传，但是真正相应的却没有

多少。但是却也没有任何人放弃，所谓是越挫越勇，为了这个基本目标每个人都加

班加点的想办法努力，找资料做分析或者让老客户推荐等。

虽然成绩不能说最好，但是至少我们每个人都已经经历去做了没有后悔更没有

任何的担忧所做的一切都达到了既定的标注，我们也没有放弃继续提高业绩，部门

经理更是经常我们出谋划策，给我们的任务都充满了实用性。对我们的工作开展有

了极大的促进想过，因为经理对我们的信任，我们在遇到难以解决的问题，我们就

会让我们的经理去解决，去消灭这个巨大的阻碍，当然也有失败的时候。

所谓众人拾柴火焰高，每个人都把自己的力量奉献到了关键点上，能够取得的

成绩也就不错了，而且我们还是我们这一个片区成绩最好的部门，销售业绩最高，

这一点还是值得高兴的，毕竟有这样的成绩我们所有同事的付出可没有半点折扣。

流的汗被其他人多多了，所以才会有结果，有成绩。

当然每次我们成绩好排在前面后，我们的经理都要压一压我们的气焰，不让我

们骄傲自满，经常给我能一些警告，这让我们时刻都不敢放松对自己的工作，也是

因为我们部门的危急感要强过其他部门，而且我们部门的人都热衷于工作团结一致

我们的成绩和发展才获得了这么高的成绩。但是上半年结束了，下半年却还没有，

上半年的工作只能算铺垫，想要在下半年中取得更大的成绩就还需要我们不断的加

强提升自己，不断的优化工作，不骄不躁的继续努力继续加油。

时刻不忘记自己的付出，和辛劳。很多时候我们都是奔走在各个房区，带领客

户看房，做好准备和铺垫，做好安排，一点点的提高了部门对于工作的要求，使得

我们部门的工作成绩变得更好。而下半年的工作将是我们冲刺的时刻，我们会倾尽

全力去奋斗去改正，做出一份更加厉害的成绩，让我们真正在这一年超越绝大多数

部门成为我们公司业绩的第一，这是我们部门下半年的目标和口号，我们将为之继

续前进。

新员工评估报告「篇二」

尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们：

我是_销售部门的一名普通员工，刚到房产公司时，对房地产方面的知识不是

很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和各位同事的帮忙下，我很快

了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员，深深感

觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了

一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自我。在高素质的基础

上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动

态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且

一向努力做好自我的本职工作。

2018年，我用心配合本公司有关部分同事工作，以提高销售率为目的，在公

司领导的指导下，为_月份的销售高潮奠定了基础。最后以_个月完成合同额_万元

的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验，我从中学到了不少专业知

识，也透过销售认识了许多新朋友，使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各

方面都比以前有所提高。

经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了_火爆认购的场

面。在销售部，随着新楼盘的对外销售，应对工作量的增加以及对销售工作的系统

化和正规化的深入，工作显得很繁重。从开盘至今，同事们基本上每一天都要加班

加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入主角并且娴熟的完成

了自我的本职工作。

此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自我的工作经验，

及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作，销售部在短短的三个月的时间

将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，我想这其中也与其他销售部成员

的努力是分不开的。

2018这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力

下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占

有一席之地。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为_

企业的每一名员工，我们深深的为我们企业蓬勃