- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
内部招投标管理办法(定)(一)2024--第1页
内部招投标管理办法(定)(一)2024
内部招投标管理办法(定)(一)
第一章总则
第一条目的和依据
1.本办法旨在规范和完善公司内部招投标活动,确保公平、公
正、公开,保护公司利益,提高招投标工作的效率和质量。
2.本办法依据公司相关法律法规,结合公司实际情况制定。
第二条适用范围
本办法适用于公司内部所有涉及招投标工作的组织、部门及人
员。
第三条定义
1.招投标:指公司为了获取合作伙伴或供应商,在遵守法律法
规和公司规定的前提下,通过公开的方式进行,以确定合适的合作
伙伴或供应商的过程。
2.采购单位:指公司的各组织、部门,根据业务需求提出需求,
并负责组织招投标工作的单位。
3.供应商:指为公司提供相关产品或服务,并有能力满足公司
需求的单位或个人。
第二章招标程序
第四条招标准备阶段
1.采购单位根据业务需求编制招标文件。
2.招标文件应包括招标公告、投标文件、招标标的和技术要求、
合同草案等内容。
内部招投标管理办法(定)(一)2024--第1页
内部招投标管理办法(定)(一)2024--第2页
内部招投标管理办法(定)(一)2024
3.采购单位应将招标公告发布在公司内部适当位置,确保广泛
的知晓度。
第五条投标阶段
1.供应商可以在招标公告发布后的规定时间内,向采购单位提
供投标文件。
2.投标文件应包括供应商的基本信息、对招标标的的技术要求
的理解与承诺、价格等内容。
3.投标文件应以书面形式提交,并在规定时间内送达采购单位。
第六条评标阶段
1.采购单位组织评标委员会对投标文件进行评审,并进行综合
评估,确定中标供应商。
2.评标委员会应当按照评标标准和程序评审投标文件,确保公
正、公平、公开。
第七条签订合同
1.采购单位和中标供应商在确定中标后,应当尽快进行合同签
订。
2.合同应明确双方的权利和义务、价格、履行时间等内容。
3.合同签订后,采购单位应按照合同要求付款,供应商应按照
合同要求提供产品或服务。
第三章审计与监督
第八条反腐败审计
公司应定期对招投标活动进行反腐败审计,确保招投标过程的
公正和透明。
内部招投标管理办法(定)(一)2024--第2页
内部招投标管理办法(定)(一)2024--第3页
内部招投标管理办法(定)(一)2024
第九条监督举报
任何公司员工或外部人士对招投标活动发现违法或不当行为,
可以向公司相关部门进行举报,并提供相应的证据。
第四章处罚与奖励
第十条违纪处分
对于招投标活动中的违规行为,公司将依法依规进行处理,对
相关责任人给予相应的纪律处分。
第十一条奖励机制
公司将建立完善的招投标奖励机制,对在招投标活动中表现出
色、做出重要贡献的人员给予奖励和表彰。
第五章附则
第十二条本办法由公司招投标管理部门负责解释和修订。
第十三条本办法自发布之日起生效,并适
文档评论(0)