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电力公司工作安全管理制度（9篇万能范

文）

电力公司工作安全管理制度篇1

1范围

1.1为建立______X有限公司(以下简称____)建设工程、电力生产安全隐患

排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减

少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产

法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》等有关法律法规的规定，结合我公司

实际情况，特制订本制度。

1.2本制度适用于____各在建项目公司和运行管理期的电力生产单位。

2组织机构

2.1成立公司安全生产隐患排查治理领导小组。领导公司安全生产隐患排查

治理工作，建立安全隐患排查长效机制，保证生产安全稳定运行。

2.2公司安全生产隐患排查治理领导小组组长由公司第一负责人担任，副组

长由主管电力安全生产和工程建设的副总经理担任，成员由公司安全生产委员会

成员以及各专业管理组成员组成。

2.3公司安全生产隐患排查治理领导小组下设检查组，挂靠公司安全生产委

员会，公司安委会建设管理专业组(设在建设管理部)具体负责督促协调在建项目

安全隐患排查治理工作，生产管理专业组(设在安全生产技术部)具体负责督促协

调电力安全生产隐患排查治理工作;交通安全专业组(设在行政人事部)具体负责

车辆交通安全隐患排查治理工作。

2.4检查组组长由主管电力安全生产和工程建设的副总经理担任，成员由公

司安全委会相应专业组成员、各参建单位负责人、安全网络成员组成。

2.5公司各单位安全生产隐患排查组织机构设置参照____公司进行。

3安全生产事故隐患

3.1安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指建设经营单位违反安全生产

法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在

可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

3.3一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的

隐患。

3.4重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全

部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因

素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。

4在建项目安全隐患排查的工作项目

4.1各在建项目的安全隐患排查治理工作由公司建设管理部负责督促协调，

各在建项目安全生产隐患排查由本项目安全隐患排查治理领导小组负责。各在建

项目公司的检查组组长负责督促协调工程监理部组织各专业组，每月至少组织一

次对所管辖区域的人员、设备、场地、工器具、货物、管理等方面的`安全隐患

进行排查，并判断可能发生的后果。项目监理部对排查出来的所有危险点进行汇

总、确认、组织讨论消除隐患的具体措施，明确责任人、完成期限，并报送在建

项目公司工程部，经本单位领导签批后报送公司建设管理部。

4.2各在建项目工程监理部在每月25日前督促完成各项整改，需整改的单

位或部门月底前把整改项目结果以整改报告形式反馈至项目工程监理部，工程监

理部负责审核专业监理、总监签字后报送在建项目公司工程部。工程部经主管领

导签审后报送公司建设管理部。

5.运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查工作项目

5.1运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查治理工作由公司安全生产

技术部负责督促协调。各运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查由本单位电

力生产安全隐患排查治理领导小组负责，检查组组长负责每月5日前组织本单位

各部门专业人员开展电力生产安全隐患排查工作。对发现的问题，按照安全隐患

排查“五落实”原则逐项落实，并统计成表由主管领导、总经理审核签字后，每

月底随《电力生产月报》一起将隐患排查治理工作情况报送公司安全生产技术部

备案。

5.2公司安全生产技术部负责跟踪、督促、落实重大安全隐患排查的治理情

况，对一时无法整改的重大安全隐患，要审查其指定的应急预案的可行性、可靠

性。

5安全生产隐患排查的工作内容

5.1月度隐患排查内容

5.1.1安全管理方面

5.1.1.1公司及各参建单位领导班子安全责任意识与履职情况。各单位领导

班子成员的安全生产责任是否明确和细化;项目主要负责人在具体工作中是否真

正把安全放在一切工作的首位加以强调;分管生产的领导是否能坚