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采购风险管理与应对策略;采购风险管理的基本概念与重要性;010203采购风险管理的定义;采购风险管理的目标提高企业采购;0102采购风险管理对企业的影;采购风险识别与分析方法02;调查和收集信息收集企业内部和供;010203定性和定量分析通过;案例背景某企业计划采购一批原材;采购风险评估与量化03;定性评估:通过专家意见、德尔菲;风险量化指标损失概率:风险发生;风险优先级分类高风险:影响企业;采购风险应对策略的制定与实施0;规避:改变采购策略,避免风险的;分析风险:对识别出的风险进行深;案例背景某企业面临原材料价格波;采购风险监控与调整05;监控方法定期审查:定期对采购风;调整策略的原因市场环境变化、企;如何持续改进采购风险管理体系持;采购风险管理实践中的常见问题及;采购风险管理与企业战略的关系企;部分企业缺乏对采购风险管理的重;加强风险管理意识企业应该充分认;Docs谢谢观看THANKY
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