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XXX项目部评选资料

XXX项目部成立于XX年XX月，自本项目部组建以来，我们项目部成

员在公司领导的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司

的各项规章制度，高质量、高效率完成公司下达的公司下达的产值、利润

指标和其它管理指标。项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、团结一致、

务实工作，实现了安全第一、质量合格、文明施工、廉洁高效，实现本项

目经济效益最大化。

XXX项目部由项目经理XX，项目副经理XX，项目总工XX，成本员XX，

预算员XX，安全员XX，质检员XX，技术员XX，材料员XX等人员组成。

管理人员平均年龄三十岁，其中不乏长期在施工一线的管理经验丰富的成

员。就在这样的年轻有为的项目管理人员的带领下，将这个项目管理工作

做得井井有条，充分体现出业创一流的精神。

一、工程概况

本工程XX工程，本工程地处XX住宅小区，共有20栋住宅1个幼儿

园。

XX项目部负责本工程电气专业施工：XXXX等工作。

二、高度重视、努力工作、效益突出

集团领导多次莅临本项目检查、指导工作，肯定本项目人员的工作业

绩，指出有待改进之处。各级领导指示我们认真贯彻执行党的路线、方针、

政策和公司的各项规章制度，高质量、高效率完成公司下达的任务。节假

日期间，各级领导放弃休息时间，给项目部人员和广大职工带来慰问品，

给我们带来了温暖，极大鼓舞了我们的工作热情。

项目部全体成员严于律己，工作态度认真负责，具有协作配合的团队

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精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱

节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得

到了保证。积极协调与发展本单位和建设单位、监理单位、设计单位以及

其他参建施工单位的关系，我们的服务意识、经营理念、工作态度得到了

一致好评。

本项目合同金额XXX余万元，至今为止所有施工工作已经基本完成。

钢材使用10余吨，配电盘、箱、柜安装120余面，电缆敷设XXXX余米，

电缆保护管敷设XX米。本项目严格控制人、材、机的管理，不超设计，

杜绝零工、杜绝零用机械台班，采取有效措施，在保证工程安全、质量的

前提下，加快工程进度，有效降低工程成本，实现工程效益最大化。

三、安全施工、重于泰山

安全是一项长期的重要的工作，它关系每一位员工的生命，为此，工

程一开始，本项目部就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。

首先，本项目建立健全施工安全管理体系，在项目经理和安全负责人

的带领下定期对施工现场和职工宿舍进行安全检查，坚持“安全第一、预

防为主”的方针，防患于未然，将安全隐患扼杀在萌芽状态，实现本项目

的零事故、零伤亡。

其次，本项目注重安全教育工作，对所有参战人员进行安全技术交底，

坚持每月、每周的安全活动，坚持进行班前安全技术交底。找出本工程的

安全隐患及危险源，并加以识别、区分，提前做好预防措施。施工现场任

何人员必须严格按照施工现场安全管理的有关规定工作，因为安全施工重

于泰山。

再次，本项目不惜安全用品上的花销，安全不讲成本，工作服、劳保

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鞋、安全帽、安全网、警戒带、警示牌等安全用品一应俱全，确保整个施

工过程的安全。

四、狠抓质量、树立丰碑

建一个工程，交一方朋友，树一座丰碑。良好的工程质量是我们施工

建设单位可持续发展的前提。

本项目建立健全施工质量管理体系，对所有施工人员上岗前进行质量

技术培训，对我们在电气施工过程中的关键工序、特殊工序加以区分，进

行有针对性的技术交底。

本项目质检人员检查各类施工人员是否具备相应的操作技能。对入场

的施工机械设备提前进行检查，确保可以进入正常生产运行状态。对原材

料、辅材核实产品合格证，在使用前复检，以确认原材料的真实质量，保

证其符合设计要求。从源头上杜绝质量事故的发生。

技术人员做好