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集团信息化项目招标文件

集团信息化项目招标文件

1.项目背景

随着现代企业信息化水平的不断提升以及对数据管理和流程优

化的需求增加，我公司决定进行集团信息化项目的建设。该项目将

涉及到整个集团内部的各个部门和业务领域，旨在提升企业管理水

平、优化运营流程、增强企业竞争力。

2.项目目标

本次信息化项目的主要目标如下：

实现集团内部各个部门间的信息共享和协同工作。

提供高效的业务流程管理和优化工具。

改进企业运营效率，降低运营成本。

加强企业对数据的管理和利用，提升决策科学性和准确性。

3.项目范围

本次信息化项目的范围涵盖以下方面：

1.企业资源计划（ERP）系统的建设和集成。

2.客户关系管理（CRM）系统的建设和集成。

3.供应链管理（SCM）系统的建设和集成。

4.主数据管理（MDM）系统的建设和集成。

5.业务流程优化和集成。

4.项目要求

为确保项目的顺利进行和实现预期目标，我们对潜在投标方提

出以下要求：

1.具备相关领域的成功项目经验。

2.提供符合国际标准和最佳实践的解决方案。

3.具备灵活性和可扩展性，以满足业务发展的需要。

4.提供全面的技术支持和培训计划。

5.提供完整的项目实施计划和预算。

5.评标标准

投标方将根据以下标准进行评标：

1.技术方案的合理性和可行性。

2.解决方案的完整性和一致性。

3.项目实施计划的合理性和可行性。

4.相关经验和成功案例。

5.价格合理性。

6.投标流程

投标方需按照以下流程进行投标：

1.阅读本招标文件并准备相关申请材料。

2.在规定时间内递交书面投标文件。

3.筛选阶段，我们将根据投标文件对投标方进行初步评估，并

选取合适的候选方。

4.候选方将被邀请进行详细的演示和现场答辩。

5.最终评选出中标方，并与中标方进行后续合同谈判。

7.项目时间安排

以下是项目的大致时间安排：

初步评估和候选方确定：2022年7月中旬

演示和答辩：2022年7月下旬

中标方确定并合同谈判：2022年8月中旬

项目实施和交付：2022年9月开始，预计历时12个月

8.

如有任何疑问或需要进一步了解，请联系以下人员：

项目经理：

方式：