风险分级管控与隐患排查治理.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

.

风险分级管控与隐患排查治理

为贯彻落实《关于进一步加快推进化工企业安全生产风险分级管控与

隐患排查治理两个体系建设的通知》〔潍滨安办发〔2016〕48号〕,

根据开发区安委会统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分

级管控与隐患排查治理两个体系建设〔以下简称级管控与隐患排查治理两个体系建设〔以下简称两个体系建设〞〕

工作,制订本实施方案.

一、任务目标

全面开展安全生产隐患大排查快整治行动,深入研究重特大事故的规

律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排

查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管

控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、

精准监管、源头治理、科学预防.实现标准化、信息化的风险管控和

隐患排查治理双重预防,从根本上防X事故发生,构建公司安全生产长

效机制.

二、组织机构

为加为加强强两个体系建设〞工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成

立立两个体系建设〞工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查.

组长:

副组长:

成员:

领导小组领导小组下设下设两个体系建设〞工作办公室,办公室设在安全环保部,

某某某任办公室主任.具具体体负责负责两个体系建设〞工作的组织、开展、

1/7

.

协调、监督、考核、总结工作.

三、标准和依据

1.《关于进一步加快推进化工企业安全生产风险分级管控与隐患排

查治理两个体系建设的通知》〔潍滨安办发〔2016〕48号〕.

2.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔2012〕

103号.

3.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令.

4.《公司安全风险评价管理制度》

四、工作计划

1.宣传发动,排查风险点.为切实做好为切实做好两个体系建设〞活动.要求各单

位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用黑板报、宣传栏、条幅、

LED电子屏积极进行宣传.利用学习时间和班前班后会时间,组织员工

认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设

实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单

位位员员工要工要人人参人人参与与两个体系建设〞活动.根据各自岗位特点,全员、全

过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括

安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系

统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、

消防系统等方面存在的风险.

2.确定风险等级.对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险

类别〔泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉

尘、有毒物质等有害因素〕,然后按照危险程度与可能造成后果的严

2/7

.

重性,将风险分为1、2、3、4级〔1级最危险,依次降低〕〔风险具体

分级标准依据《公司安全风险评价管理制度》.

3.明确管控措施.针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级

〔公司、车间、班组、岗位〕,落实具体的责任单位、责任人和具体

的管控措施〔包括制度管理措施、工程技术措施、培训教育措施、个

体防护措施、应急处置措施等〕,形成形成管控手册〞.逐级评审并审核、

审定、批准,形成台账或控制清单,组织全员学习本岗位的风险,落实风

险控制措施.

4.风险公告警示.公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管

控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况与防X、应

急措施.对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险

有害因素、后果、事故预防与应急措施、报告等内容.对可能导致

事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离通道等.同时,将

风险点的有关信息与应急处置措施告知周边企业.

5.全面实施、定期更新.组织有关人员与时并定期评审、更新风险信

息,结合企业实际情况实施风险分级管控,有效运行体系,实现持续改

进.

6.排查消除隐患.针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清

单,明确

文档评论(0)

151****0412 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档