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二级建造师高能快练100题

《施工管理》

大题：单选题

1.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金的数额不得超过招标项目估算

价的（）。

A.2%

B.1%

C.3%

D.5%

答案：A

解析：根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价

的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同险管理、工程保险和工程担保

2.根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。

A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人

B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示

C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人

审批

D.监理人无需获得发包人的同意可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划

答案：C

解析：A选项，承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施

工方案说明报送监理人。B选项，监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示,

承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批。C选项，不论什么原因造成了实际进

度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内向监理人提交修订合同

进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批。D选项，监理人在批复前

应获得发包人同意。

【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同

3.下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是()。

A.投资方的项目管理

B.开发方的项目管理

C.分包方的项目管理

D供货方的项目管理

答案:C

解析：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：

(1)业主方的项目管理；

(2)设计方的项目管理；

(3)施工方的项目管理；

(4)供货方的项目管理；

(5)建设项目工程总承包方的项目管理等

A项、B项属于业主方的项目管理，D项属于供货方的项目管理。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理？

4.影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。

A.组织

B.资源

C方法

D.工具

答案：A

解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的

一个重要结论。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织

5.项目结构图反映的是组成该项目的（）。

A.各子系统之间的关系

B.各部门的职责分工

C.各参与方之间的关系

D.所有工作任务

答案:D

解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，

以反映组成该项目的所有工作。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织

6.能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是（）。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

答案：A

解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织

7.根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是（）。

A.施工总平面图设计

B.编制资源需求量计划

C.编制施工准备工作计划

D.拟订施工方案

答案:D

解析：施工组织总设计的编制程序：（1）收集有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的

调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工

方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计

划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标

【考点来源】第一章第三节施工组织设计

8.关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。

A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位

C.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制

答案:C

解析：A项错误，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自

主决定。B项错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。D

项错误，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。

【考点来源】第一