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小区保洁工作活动方案3篇

物业保洁是指对单元性房地产，永久性建筑物的清洁与保养。

开展经常性物业保洁的目的是：被清洁的物品在不受损坏的前提

下，恢复完美状态，并延长其使用功能，增加使用寿命，实现物有

所值或增值。以下是职场为大家精心准备的小区保洁工作活动方案

3篇，供大家参考阅读。

一、清洁绿化日常管理工作

1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原那么，加强员

工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人

翁责任感投入工作，工作从被动转为积极主动，并大大的减少了人

员流动。

2、员工培训工作

员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大局部是新员工，皆

是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次

2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁根本技能》、《岗位职

责》、《操作平安》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使

用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检

查规程》、《培训规程》、《语言行为标准》及相关的工作技巧，

同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年

度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对

两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下

班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，

清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作

加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清

洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按方案完成，并按周方案、月

方案定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水

源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机开工

作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有

了很大的改良和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理

为控制本钱，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严

格领、发登记，并按方案用量领用。常用工具实行以旧换新，工具

实行自我保管，谁丧失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省

该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场

调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、

价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的

使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。

二、清洁开荒工作

在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗

漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之

首位，根据实际情况，科学合理调发动工，进行合理安排清洁开

荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，

圆满完成并安排员……来年方案同样可以根据部门职责来说，具体

到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今

年的缺乏采取改善方案及预防措施，同时结合公司的开展规划，调

整工作的方向及重点，做到事前方案，事中控制，事后总结，使部

门工作融入公司的开展大计中。

一、每日清洁工作

1、辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;

2、辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫

一次;

3、楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;

4、楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;

5、收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清

运至指定地点。

二、每周清洁工作

1、楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数

层，一周内保证全部拖洗一遍);

2、业户信箱清拭一次;

3、天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

三、每月清洁工作

1、天花板尘灰和蜘蛛网去除一次;

2、各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证

全部擦拭一次);

3、公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子

外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

四、定期检查

物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具

体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检

查。

1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监