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科大讯飞华南研究院执行院长刘舒:“AI+”
时代,产品经理能力模型
近日,由人人都是产品经理与腾讯大讲堂联合主办的2018中国产品
经理大会深圳站完美落幕,科大讯飞华南研究院执行院长、讯飞易听
说总经理
刘舒做了“AI+时代,产品经理能力模型”的主题分享,并引发探讨:
整个AI行业的产品经理从业者,应该具备哪些能力模型?enjoy~
分享嘉宾:科大讯飞华南研究院执行院长、讯飞易听说总经理刘
舒
以下内容为嘉宾分享实录,由人人都是产品经理社区@Daisy整
理编辑,部分内容有修改,嘉宾已确认:
16年我曾提到,互联网时代的“流量暴利”已经消失了,所以当
时提出了“互联网+行业”这个命题。回顾一下这两年多的发展,我
们可以看到这样的命题实际上是成立的。
最近两年多,那种因暴利连接的产品其实已经是消失,取而代之
的是垂直细分行业里生根的一些企业。其中,我们最重要的是要对行
业知识进行一些理解,从而提升它的效率。而人工智能就是在“互联
网+行业”的过程中引发出来的新一轮革命。到了2018年,人工智能
实际上已融入到了我们生活中的方方面面。
所以,今天我也是希望结合这两年多的一些从业案例,以及对人
工智能的一些思考,在此跟大家做一个主题分享《“AI+”时代,产品
经理能力模型》,主要分为三个部分:
AI时代的来临
AI的前世今生
AI产品经理的三大能力模型
一、AI时代的来临1.从国家层面上来看
无论是美国,还是中国和欧盟,都陆续发布了有关人工智能的国
家战略;对于互联网来说,这是一个很重要的事件:
2017年7月20号,国务院发布了新一代人工智能的发展规划,
这是国务院首次以行政规划的方式发布产业发展规划。从这一点上可
以看出:中国正在以举国之力抢战AI的制高点。
2.从行业层面上看
大家可以看到:无论从国家还是从行业的层面上,AI都已经到来。
无论是麦肯锡,还是科学杂志、德勤,以及埃森哲的一些报告,
大家都纷纷预言:人工智能在未来会更多地取代人类现有的一些工
作,并且使得人类社会的生产效率变得更高。对此,大家也感到了一
些担忧,比如就业率会进一步地下跌——或者说失业率会进一步地上
涨。
3.从生活层面上看
AI并不仅仅停留在国家层面和行业层面,也融入到了我们生活中
的方方面面。
从上图我们可以看到,AI现在确实很火。
而对于想要从事AI的产品经理来说,该抓哪些重点呢?
首先要了解AI技术的发展演进历程,包括它的一些技术原理和技
术边界;只有这样,我们才能更好地去设计产品。
所以,我们先看下AI的前世今生。
二、AI的前世今生
AI其实并不是这两年才出现的,它很早就诞生了,但是为什么到
这两年它才开始火起来呢?
1.AI的诞生与AI的成长
在1965年Dartmouth会议上,当时四个图灵奖的得主聚集在一起
提出了十大问题,标志着AI行业的诞生:
自此之后,AI一共经历了三次浪潮:
70年代和90年代,由于算法结构及当时的计算能力因素,在当
时行业的应用上、效果上,都没有达到一个很有效的效果,所以前两
次浪潮都是潮起潮落。
随着这个深度学习的出现,历史上的一些问题得以被解决,且取
得了超前的好成绩。比如语音识别、图像识别等,都比传统算法有更
好的实用效果。因此,我们遇到的AI才变得实用,从而带到生活中。
所以,我们认为这一次是人工智能真正到了爆发的时候。
那么,什么是深度学习?
接下来,我就会用一些简单直观的例子,对深度学习做一个详细
分解:
首先,深度神经网络本质上是一个分类器,它是模仿人的感知过
程。
如上图,这是一个简单的深度神经网络。从左往右看,整个深度
神经网络是一个函数(F就是一个函数),左侧的“1”和“-1”,我们
称为输入的特征或者输入的向量;右侧的“0.62”和“0.83”,我们称
之为它输出的一个结果。
在这个案例当中,“0.62”和“0.83”实际上是属于不同分类的概
率。相当于图像识别中的“这个是男人还是女人?”。
那么,证明他是男人的概率为0.62,她是女人的概率为0
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