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安全风险分级管控责任追究和奖惩

制度

安全风险是企业发展过程中面临的一个重要问题，尤其是

在当前信息化、网络化、智能化的时代，安全风险更加复杂和

严峻。安全风险分级管控责任追究和奖惩制度是建立在风险管

理基础上的一个重要措施，可以有效地促进企业安全风险管控

的落实和责任的明确，达到预防和控制安全风险的目的。

一、安全风险分级管控

安全风险分级管控是针对不同风险等级制定适当的管控策

略和措施，在确保安全的前提下降低成本、提高效率。通过对

企业安全风险的全面评估和分级，可以对存在的问题进行合理

规避，促进管理水平的提高，并为企业的长远发展打下坚实基

础。

1、分级标准制定

安全风险分级需要制定明确的标准和指导意见。通常根据

风险的可能性、影响程度和紧急性等因素进行评定，从而确定

风险等级。分级制定的标准越科学和合理，管控效果就越明显，

其指导意见应满足以下要求：

①合理性。该指导意见应该遵循科学、公正、合理的原

则，既要体现实际情况，又要符合实际应用要求，能够真实反

映风险评估结果。

②可操作性。该指导意见应该具备可操作性，如何衡量

分级标准，如何进行评估，如何制定管控措施等内容均要清晰

明确。

③灵活性。该指导意见应该考虑到不同部门、不同行业、

不同企业之间存在的差异性，各单位可以针对自身实际情况，

选择合适的分级标准和应对策略。

2、分级管控措施制定

不同风险等级需要采用不同的管控策略和措施，从而达到

降低企业风险的目的。采用科学、有效、适当的措施，使企业

能够应对风险事件的发生，从而避免损失和影响企业运作的正

常进行。具体的管控措施可包括：

①加强监管。对于重大风险，可以采取安全监控手段，

如安装视频监控、安全检测设备等。

②规范管理。针对一般风险，进行规章制度制定，如安

全程序、安全操作、安全检查等，加强安全培训和安全意识教

育。

③强化技术保障。通过技术方法对风险进行预防和防御，

如加强网络防护、数据备份等，以最大限度降低损失。

二、责任追究制度

责任追究制度是安全风险管理中极为重要的措施，它可以

有效地推动责任意识的落实和责任范畴的界定，从而实现对违

规者的惩罚和对付者的赞扬，促进企业风险管理和管理体系的

完善。

1、制定责任追究制度

制定一套科学、合理的责任追究制度对于企业管理非常重

要。这需要制度规章和责任意识的结合，确保责任能够明确界

定和落实。制定责任追究制度需要遵循以下原则：

①制度须具有权威性和及时性，有效推动保障风险管理

体系工作的开展。

②让每个人对责任有明确的认知和领悟，以便可以逐步

培养责任心，全体员工要对风险的产生负责。

③以规则为准，不对个人进行任何偏向性，strict按情况

赋予惩罚赏罚。

④是因果相关，确定责任范围和责任人时，要进行多重

核实，确保责任的明确、准确和公正性。

2、责任人的界定

责任人是指针对某一项风险事故的区域、业务、环节等范

围内，直接参与或者管理的人员。企业在确定责任人的时候，

应根据事故的性质、原因、后果、业务范围、管理程序等综合

考虑。确定责任人的详细要求应该包括以下事项：

①确定责任的实体范围和责任区域。

②对责任区域制定清晰的管控政策和措施，为责任追究

制度做准备。

③确定责任范围和责任人，做到人尽其责，责任明确。

三、奖惩制度

落实好“亡羊补牢”的精神，全面防范并有效处置风险，鼓

励我们不断地稳步前行，使企业在全面质量管理体系中稳稳地

站立在行业前列。

1、奖励制度

奖励是一种重要的激励方式，可以调动人们积极性，使企

业更好、更快地向前发展。通过奖励制度，可以激发员工工作

热情，增强安全意识和责任心，营造鼓励创新的企业氛围，提

高企业安全风险管理水平。奖励制度需要注意以下事项：

①奖项的设置要有针对性，针对特定行业、部门、岗位

或风险等方面，掌握好奖项的设置和数量。

②评选的标准要严格、公正、公平，遵循择优而不是择

劣的原则。

③奖励方式多样化，既要体现物质奖励，又要体现精神

奖励。如表彰、奖金、荣誉、晋升等。