医院招标采购管理办法 .pdfVIP

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医院招标采购管理办法--第1页

XXXX医院招标采购管理办法

一、目的

为加强我院医疗仪器设备、后勤物资及设备、基建、信息及

维修工程等项目的招标采购管理,规范其购销行为,确保购进物

品或实施项目质量上乘、价格适中、服务良好、监督到位,遏制购

销环节中的不正之风,根据相关法律法规及规定,制定本办法。

二、范围

医院所有招标采购项目工作的管理。

三、定义

无。

四、内容

(一)总则

根据项目资金来源,合理安排招标及采购。招标采购工作应

当严格遵循招标采购纪律,实行项目负责制和责任追究制度。招

标采购管理领导小组与各归口管理部门、招标办公室应明确职责、

分工协作、科学评估、集体决策、依法操作、接受监督,根据招标

项目的具体情况,按照程序,采用公开招标、邀请招标、竞争性谈

判、询价等不同的采购方式,根据项目具体情况采取委托政府采

购中心、招标代理机构或自行组织,进行招标及采购。

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(二)组织管理

1.组织机构:

⑴医院成立招标采购管理领导小组,院党总支书记、院长任

组长,分管院领导任副组长,相关科室负责人为成员。招标采购管

理领导小组下设招标采购工作办公室(以下简称“招标办”)招

O

标办作为全院招标采购工作的主管职能部门,在院招标采购管理

领导小组的领导下,负责全院(除药品、耗材及试剂)招标工作的

组织、管理和实施。

⑵医院成立招标采购监督小组,人员由纪检、工会、支部书记

代表组成,主要职责负责招投标监督工作。

⑶医院组建招标评审专家小组,人员由院内相关科室代表、

医疗、医技、医学工程、基建工程、信息工程、会计师等学科专家

组成,专家小组人员名单由医院招标领导小组批准。评标专家实

行动态管理,每次招标根据项目需求从专家小组中抽取一定数量

和比例的专家参加评标。

2.招标办职责:

⑴负责制定医院招标管理办法、规章制度和招标流程等。

⑵负责医院招标采购工作的组织安排。

⑶负责收集、汇总、审核采购计划,发布招标公告,接收供应

商的投标书。

⑷负责市场考察和价格信息的调查,掌握第一手资料。⑸负

责招标采购会的召集,与有关人员一起开标、评标、议标。

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(6)与主管科室负责人共同向书记、院长、分管领导汇报招标

情况,进一步论证。

⑺参与起草、签订采购合同、协议书,并监督合同协议的履

行。

⑻负责记录招标情况,日后备查。

⑼负责各种采购项目发票的审核。

(10)负责本科室有关资料的整理,归档和保管工作

(三)自筹资金招标及采购范围及程序

1.凡是利用医院自筹资金采购的医疗仪器设备、后勤物资

及设备以及基建维修工程等各类高值项目均应纳入招标及采购管

理范围,招标及采购管理范围及程序如下:

⑴医疗仪器设备类:

计划申请:各临床、医技等科室根据业务发展需要,每年适时

提出本科室医学装备采购申请,填写《医学装备可行性论证报告》,

对设备项目进行可行性、经济效益、

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