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高标准基本农田建设项目监理部的内部工作制度
1.18.1内部工作会议制度
总监理工程师应经常组织本项目人员开碰头会，以解决
在监理过程中遇到的问题，加强内部的协调，纠正工作中的
不良倾向，加强监理人员的业务学习。
1.18.2建立项目监理部的岗位责任制度
监理人员要明确分工，做到职责与能力相统一，权利和
责任相统一。
1.18.3建立交接班及考勤制度
对于施工期间，监理人员的更换，必须做好交接工作，
并办理交接手续，及时向业主及承包人说明。
1.18.4项目监理部重大问题向单位领导汇报制度
对于本项目监理工作中的
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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