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劳模推选工作方案

背景

在我们国家，劳模是最优秀的劳动者代表，是我们学习的榜样。每年，各个单位都会进行劳模推选工作，对于发现和表彰优秀劳动者具有重要意义。因此，制定一份可行的、良好的劳模推选工作方案非常必要。

目标

本方案的目标是：

登记和收集劳动者信息和推荐材料；

组织劳模评选，确定优秀劳模；

表彰优秀劳模，激励广大员工的工作积极性和创新性。

推选程序

组织单位内部推选

首先，各个单位应当从本单位内部推选劳模，落实劳模的创新、实用、节约、安全、文明五项基本功。推选过程中，要征求员工的意见和建议，根据实际工作表现进行评估和排名。

推荐材料报送

劳模推选工作需要有完整的推荐材料作为依据。推荐材料应当包括推荐表格、劳模基本情况表、推荐单位的自荐材料等。准备好推荐材料之后，需要向评选委员会递交申请，方可进入后续程序。

组织劳模评选

评选工作要在推荐材料准备好之后开始，并根据评选标准和流程进行评估和投票。每个评选委员会成员需要仔细阅读推荐材料，并根据五项基本功进行评定，票数较高者将获得劳模称号。

表彰活动

最后，根据评选结果，颁发表彰证书、奖金和奖品等，并组织表彰活动，向全体员工推荐优秀的劳模代表，并以此切实调动广大职工的积极工作热情和改进工作作风。

评价标准

劳模推选工作的评价标准需要根据实际情况制定。一般来说，评价标准应当包括以下方面：

实际工作表现

劳模应当在实际工作中表现出比较优异的表现，包括成果、创新等方面。

职业素养

劳模应当具备良好的职业道德和职业素养，例如踏实肯干、勤奋工作、愿意学习等。

工作态度

劳模应当在工作中展现出积极向上的工作态度，例如团结协作、乐于助人、服务客户等。

工作方法

劳模应当在工作中使用创新的工作方法和工作思路，例如寻找解决问题的新思路、简化工作流程等。

工作成果

劳模应当在工作中具备一定的工作成果，例如优秀的工作质量、工作量与实际产出等。

总结

本方案通过劳模推选工作方案、推选程序、评价标准等方面的解释，描述了劳模推选工作的全过程和具体步骤，以帮助各位单位能够有一个合理可行的方法，发现和表彰优秀的劳动者，促进企业不断发展壮大。