中级经济师工商专业备考知识点基本薪酬制度的设计方法 .pdfVIP

中级经济师工商专业备考知识点基本薪酬制度的设计方法--第1页

2016年中级经济师工商专业备考知识点：基本薪酬制度的设计方法

2016年经济师考试备考已渐渐开始，网校小编根据往年的考试情况整理了经济师考试工商管理专

业备考的一些知识点，希望对您备考经济师有帮助！

【真题】企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.目标管理法

E.计点法

【答案】ABE

【解析】本题考查基本薪酬制度的设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括：职位

等级法、职位分类法、计点法和因素比较法；以技能为导向的基本薪酬制度设计包括：以知识为基础的

基本薪酬制度设计方法、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。选项CD属于绩效考核的方法。参见

教材P196-197.

【知识点扩展】

基本薪酬制度的设计方法

由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工作结果所支付给员工的报酬，因

此，薪酬调查和职位等级的建立便成为企业基本薪酬制度设计的前提。

1.薪酬调查的实施与薪酬等级的建立

（1）薪酬调查的实施。薪酬调查是指收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息，从而确定市场薪

酬水平的过程。实施薪酬调查大体上包括以下步骤：

①选择需要调查的职位。企业进行薪酬调查时，首先要选择需要调查的典型职位。典型职位的确定

主要考虑企业的需要和调查的方便，应当选择那些在同地区或同行业大多数企业都普遍存在的通用职位

作为典型职位。既要调查典型职位的薪酬水平，也要调查典型职位的工作内容，以保证调查内容的可参

考和可借鉴性。

②确定调查的范围。确定在什么范围内收集相关的信息，调查的范围应当根据职位的招聘范围来确

定。不同类型的职位，调查的范围应当是不同的。

中级经济师工商专业备考知识点基本薪酬制度的设计方法--第1页

中级经济师工商专业备考知识点基本薪酬制度的设计方法--第2页

③确定调查的项目。薪酬调查的项目应该既包括基本薪酬，又包括激励薪酬和福利，只有这样才能

够既了解调査对象基本薪酬的水平，又了解其他项目和总体薪酬的水平。为确定本企业本职位合理的基

本薪酬和总体薪酬提供可靠的依据。

④进行实际调查。前期的准备工作结束以后，就可以着手进行实际调查。为了保证调查的效果，一

般需要设计出调査问卷，问卷除了要包括薪酬方面的信息外，还应当包括企业本身和职位本身的一些信

息。同时，还可以进行访谈调查。进行访谈调查时，也应该准备好访谈提纲并做好访谈记录。

⑤调查结果的分析。在进行调查结果分析时，首先要别除那些无效的问卷，然后对有效的结果进行

统计分析得出市场薪酬的平均水平。同时，对访谈调查的结果进行整理。

（2）薪酬等级的建立。为了建立薪酬等级，首先需要将职位划分成不同的等级，划分的依据是职

位评价的结果。每一等级中的职位，其职位评价的结果应当接近或类似。

职位等级确定以后，接着就要确定各个等级的薪酬区间。薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬

变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。确定薪酬

区间时，首先要确定薪酬区间的中值，某一等级的薪酬区间中值是由处于该等级中间位置的职位的薪酬

水平决定的。

区间中值确定以后，还要确定区间的最高值和最低值。

最高值=区间中值x（1+薪酬浮动率）

最低值=区间中值X（1-薪酬浮动率）

薪酬浮动率指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。对于不同的薪酬等级，薪酬浮动率

可（U是相同的，也可以是不同的，企业应当根据自身的实际情况来确定这一比率的具体数值。一般来

说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪

酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。

2.以职位为导向的基本薪酬制度的设计

这种设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。

（1）职位等级法。这种方法是将员工的职位划分为若