仓储主管业绩合同8篇.docxVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

仓储主管业绩合同8篇

篇1

甲方(公司):_________________________

乙方(仓储主管):_______________________

鉴于双方共同达成合作意向,经友好协商,就乙方担任甲方仓储主管的业绩合同达成如下协议:

一、合同目的

本合同旨在明确乙方在担任甲方仓储主管期间的工作目标、职责及业绩评估标准,以激励乙方实现卓越的工作业绩,促进双方共同发展。

二、职责与工作要求

1.乙方负责甲方公司仓储管理,确保仓库运营高效、安全、有序;

2.建立健全仓库管理制度,优化仓库管理流程,提高仓库管理水平;

3.负责仓库货物的入库、出库、库存管理等,确保货物数量准确、质量完好;

4.协调内外部资源,确保仓储作业顺利进行;

5.监控库存状况,及时提出库存预警,防止断货或积压;

6.定期组织仓库盘点,确保仓库货物与账目相符;

7.提高员工素质,组织培训,确保仓储团队业务水平提升。

三、业绩目标

1.仓库运营效率:提高仓库作业效率,减少出入库时间,降低仓储成本;

2.库存管理:确保库存数据准确无误,降低库存差异率;

3.货物安全:确保仓库货物安全,降低货物损失率;

4.客户满意度:提高客户服务水平,确保客户对仓储服务的满意度;

5.团队建业:建设高效团队,提高员工满意度和留任率;

6.改进与创新:积极提出改进与创新建议,提高仓库管理水平。

四、考核与奖惩

1.考核周期:每季度进行一次业绩考核;

2.考核标准:按照本合同约定的职责和业绩目标进行考核;

3.奖励机制:根据考核结果,对表现优秀的乙方给予相应的奖励(如薪资调整、奖金、晋升机会等);

4.惩罚机制:如乙方未能达到本合同约定的业绩目标,甲方有权视情况给予相应的处罚(如扣发奖金、降职等)。

五、必威体育官网网址与竞业禁止

1.乙方在任职期间及离职后一定期限内,不得泄露公司商业秘密;

2.乙方在任职期间及离职后一定期限内,不得在与甲方业务相竞争的其他公司从事同类业务。

六、合同期限与终止

1.本合同自____年__月__日至____年__月__日;

2.合同终止事由:双方协商一致、合同期限届满、乙方违反公司制度或法律法规等。

七、其他约定

1.本合同未尽事宜,双方可另行协商补充;

2.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(公司):_________________________(盖章)

法定代表人:_____________________________(签字)

乙方(仓储主管):_______________________(签字)

日期:___________年______月______日

篇2

甲方(公司):____________________

乙方(仓储主管):____________________

鉴于甲乙双方为了共同实现公司仓储业务的发展目标,经友好协商,达成以下仓储主管业绩合同:

一、合同目的

本合同旨在明确乙方作为仓储主管的工作职责、业绩目标及相应的奖励机制,以促进乙方更好地履行职责,实现公司仓储业务的持续、稳定、高效发展。

二、工作内容及职责

1.负责仓库整体运营与日常管理,确保仓库内部流程顺畅;

2.制定并执行仓储工作计划,合理调配人力、物力资源;

3.监督与指导仓库员工工作,确保货物入库、存储、出库等环节无误;

4.与相关部门协调沟通,确保仓储业务与其他部门工作的顺利对接;

5.定期进行库存盘点,确保库存数据准确无误;

6.持续改进仓储管理流程,提高仓储工作效率。

三、业绩目标

1.库存准确率:确保库存数据准确率达到99%以上;

2.发货准时率:确保订单发货准时率达到XX%;

3.成本控制:控制仓储成本,降低损耗率,实现年度仓储成本节约XX%;

4.安全管理:确保仓库作业安全,无事故事故发生;

5.员工管理:提高员工满意度,降低员工离职率;

6.客户满意度:提高客户满意度,确保客户反馈良好。

四、考核与奖励

1.考核周期:每季度进行一次业绩考核;

2.考核标准:按照业绩目标完成情况及其他工作表现进行考核;

3.奖励机制:根据考核结果,对乙方进行相应奖励,奖励方式包括但不限于薪资调整、奖金、晋升机会等。

五、违约责任

1.若乙方在任职期间存在违规行为或

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档