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农贸城租赁计划书

xx农贸城，地处xx北方门户，内接城市中心，离天桥一公里，

支道辐射东西南北四方，交通便利；外联xx、xx、xx等大型集散乡

镇，沿途住户多，农副产品丰富；周边小区、车站、公园、车站、学

校、商场集中，配套设施齐全，加上xx长期以来作为xx本地的“乡

场”集合地，xx农贸市场潜力巨大，对xx市农贸及居民生活起到极

大的影响。本公司拟承租该项目，现将具体的商业发展方向及运作方

案概述如下：

一、招商规划

1.核心客户：引入农贸城周边现有商户及乡镇农贸市场商户，

此类核心商户数量较多，需要集中引流满足经营所需；

2.重点客户：xx市内连锁类农产品项目商户，如其它市场干

货类、冻货类、肉类等商贸流通公司品牌，此类商户自带流量，且

有扩店需求；

3.闲散客户：以往在城市周边及乡镇临街摆摊希望正规经营

的商户。

二、整体布局规划及业态分配

以原来的农贸市场主体建设为主，划分ABCD四个固定销售区（区

域分布图见附件），A区为百货区，占市场百分之十空间；B为农贸自

由交易区，占市场百分之二十五空间；CD区为市场奋斗区，也为主

战区，经营各类蔬菜瓜果、干副调料、活禽冷冻等，为上北门做好菜

篮子工程。

三、营销及宣传

时间主要活动推广主题思想、核心诉求宣传形式

1.传递招商政策DM、宣传单页、巡

项目招商启动

2.提高项目知名度展车

以租赁时DM、宣传单页、巡

项目推介会项目传播，引发市场关注

间为准展车

开业倒计时活1.宣传招商情况DM、宣传单页、巡

动2.最后一次优惠活动宣传展车

开业活动//

四、关于市场的使用方面，本着“和平共处，友好协商，精诚团

结”的原则，在国梁领导的协调下共同商讨制定使用方案。

五、租金方面

xx农贸市场的建立是一项庞大的工程，因为本次新冠疫情的影

响，全市商业萎缩，对招商来说存在极大的挑战，加上xx长期以来

都是以“赶场”的形式运作，消费者没有形成固定的消费习惯，一

段时间内不会有商业氛围，需要较长时间的培育和推广投入，且后期

需要组建管理团队进行系统管理。就租金方面我司希望能得到贵方最

大的支持，拟以xx元/年（肆万元整）的金额承租该项目，租期为五

年，租金按年支付。

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2020年4月16日