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三基培训计划

三基培训计划「篇一」

一、严密组织考核，加强质量控制

护理质量是护理工作的核心，护士长应组织本科室的护理人员根据护理部年初

制定的“三基”培训计划进行训练，按质量考核标准进行考核。

(一)培训对象：全院护理人员。参考人员：45周岁以下的护理人员。

(二)培训考核内容

1、理论：以《妇幼保健机构护理人员三基训练复习题解》、《实用临床护理

“三基”理论篇》、《实用临床护理“三基”习题篇》、为主。

2、操作：以《实用临床护理“三基”操作篇》中常用护理基本技能为主。

3、应知应会内容：职责、制度、护理常规、应急预案、护理程序的应用。

(三)培训方法

1、制定三基理论、操作全年学习计划(见计划)。

2、采取集中学习、操作训练、个人自学、院内院外进修的形式学习，采用笔

试、现场考核、随机提问等方式进行考核。

3、科室根据计划定期组织学习培训;护理部每季度组织全院护理人员业务学习

一次，每季度对5年以下护士进行一次专业讲座，每年对全院护士进行一次安全及

法律法规教育。

4、规范化培训：护士参加3年的规范化培训。对新上岗人员三个月内每天下

班后1小时开始培训，时间2小时。

二、严谨的工作态度，贯穿于护理工作始终

严格执行各项规章制度和操作规程，是确保护理安全的重要环节，也是护士严

谨工作态度的具体表现。护士长要有计划地组织科室护理人员学习各项规章和护理

技术操作规程，特别是核心制度的贯彻执行，如：分级护理制度、查对制度、交接

班制度、文件书写及管理制度等。增强护理人员的制度化、规范化意识，做到有章

必循，违章必改，将差错事故的隐患消灭在萌芽中。

三、以严格的要求，不断提高护理人员的整体素质

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对照创建二级妇幼保健院标准，紧紧围绕“以病人为中心”这条主线，开展护

士职业道德教育，提高护理人员素质，要常抓不懈，层层把关，人人参与。在全院

护理人员心中树立“以人为本”的服务宗旨，从一切方便和有利于病人做起，接待

病人时使用文明、规范用语，坚决杜绝工作中的“生、冷、硬、顶”现象。具体做

到：

(一)在全院各护理单元开展“服务明星”评比活动，评比产生病人最满意的护

士。

(二)在全院开展多说一句话服务，即“治疗前多解释一句”，“治疗后多安慰

一句”，“出院前多关照一句”，以拉近护患之间距离。

(三)通过召开护士长、护士会议对护理人员进行护士职业素养与行为规范教

育，使之不断加强自身素养，以规范的行为服务于病人。

三基培训计划「篇二」

20xx年是医院接受二级甲等医院复审的关键年，而医疗质量又是其重中之

重。为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大临床“三基三严”理

论和操作考核力度，以考促学，狠练基本功。今年要以医学临床“三基三严”培训

为中心内容，认真抓好医务人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的培训与考

核，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质，随着医院规模的扩大和新上岗人

员的逐年增加，更加凸显此项工作的重要意义，通过“三基三严”工作的深入开

展，最终使我院培养出一支基本功扎实、操作规范的临床医师队伍，以形成医院发

展的坚实基础。特制定20xx年我院临床医师三基三严培训及考核计划。

一、进一步提高我院临床医师三基三严强化培训的认识

成立由业务院长担任培训、考核小组长，具体负责培训考核工作。经常利用晨