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印刷管理制度8篇

印刷管理制度篇一

为了健全正常的生产秩序和工作秩序，保证全厂各项规章制度认真的贯彻、执行，搞

好企业管理，教育全体工员遵纪守法、结合本厂实际情况，制订以下制度。

一、全厂员工必须严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不迟到、不早退、不怠工，有效

地利用工作时间，干好干满八小时，努力完成和超额完成任务。

二、在工作和生产时间内不准从事与本职工作无关的任何活动，严禁私拿和自留产品。

严禁酒后上班，上班时间不吵闹不喧哗，不串留以免妨碍他人工作。

三、职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以有组织的逐

级反映，但在未改变前，仍需执行原决定。

四、每个职工必须根据本岗位职责范围和规定，认真负责地守时、按质、按量完成，任

何人不准弄作假，多报产量，隐瞒缺勤。

五、严守厂内必要的机密，不该说的话不乱说，不传播是非和谣言，不诬陷和中伤他

人。

六、职工必须严格遵守安全操作规程，注意防火防盗，保证安全生产。

七、全厂员工应诺守职业道德，必须对厂产品负责，严格按照工艺质量要求进行生产，

共同维护我厂声誉。

印刷管理制度篇二

为了规范设备操作规程，保障设备和人员在生产过程中的安全，特制定本制度。

1、车间内严禁吸烟和明火取暖，严禁乱牵接电线，违者罚款500元。

2、上班时不准带与生产无关的`人员进入车间，及时劝阻其他无关人员进入车间。

3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下：

①作业前，工作人员必须将工作服穿戴整齐，扣紧衣襟和袖口，衣袋内不装容易掉出

杂物，不戴手表及各种饰物，不留长发。

②开机前，应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。

③未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下

工作。

④机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必须先给信号(按安全铃),前后呼应，

确定机器周围安全方可开机。

⑤机器运转中，严禁用手接触运动工作面，不准维修和擦拭机器，不准跨越转动部位，

要保持机器防护装置完备。

⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时，必须锁车。

⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开；链条有无松动、脱落迹象；

吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查，后起吊。

⑧机组人员应按分工严守岗位，时刻注意机器各部位的运转情况，发现问题立即停机

处理。

⑨工作场地应保持整洁畅通，地面。工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要

放在规定位置。

⑩工作时，任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、

抹布等杂物。

4、车间内严禁存放零食及无关私人物品，工作时间严禁打牌赌博。

5、工作结束时，要及时清洗机器，擦洗干净橡皮布和胶辊，做好清洁卫生，填写工作

日志。

6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧，各电器是否已断电，锁好车间门窗。

7、定期维护和检查灭火器等消防设施，配合有关部门及时检修和更新，确保能随时正

常使用。

印刷管理制度篇三

质量检查是检查和认定企业生产的产品是否符合质量标准和满足客户要求的一个重要

过程，认真把好产品质量通过印刷过程的质量检验工作，还可以较好地防止或减少各种质

量问题和事故的发生，对提高企业产品质量和经济效益具有十分重要的意义，同时为了提高

车间员工的工作积极性和责任心。

一、车间工序堵漏管理办法

1、凡是造成以下三种情况之一，不管错误大小一律按照堵漏对待。

⑴形成质量隐患可能引发质量事故；

⑴使后工序生产难度加大、生产效率降低；

⑴会造成直接或间接成本增加

2、不管本工序的工作内容中是否规定了必须要检查，只要检查出错误就算堵漏。

3、各工序操作人员在正式生产前必须严格按照工序质量控制检查表进行检查堵漏。

4、操作人员发现问题应及时向管理人员反映，及时进行处理和是否属于堵漏的认定；

其他未现场处理的堵漏情况应在工序流转卡上填写清楚，以便及时进行处理。

5、如果存在错误没有检查出来造成了损失，按照公司产品质量处罚条例处理；

6、每周在质量分析会上对堵漏情况进行分析，把应该检查的堵漏项目增加到各工序质

量控制检查表中，以便于各工序检查。

印刷管理制度篇四

一、按时上下班，