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代糖企业薪酬绩效设计策略研究报告

内容目录

第一章前言3

第二章2023-2028年代糖市场前景及趋势预测3

第一节代糖:兼顾消费者甜味和健康性追求的大蓝海3

一、摄糖量提升VS用糖过量对健康的负面影响3

(1)不可或缺的糖以及日益提升的摄糖量3

(2)过量摄入糖分会对身体健康带来负面影响4

二、政策控糖效果有限,代糖需求应运而生4

(1)糖税等政策干预下,糖尿病患者数量仍然增加4

(2)带有甜味的代糖成为更好的解决方案5

三、代糖分为人工代糖和天然代糖,下游也会混配使用5

四、渗透率持续提升,代糖市场或将加速扩容5

第二节人工代糖:成本把控是关键6

一、人工代糖由来已久,市场空间仍在增长6

二、三氯蔗糖:产业链一体化的企业有优势,金禾实业是全球龙头6

(1)三氯蔗糖:原材料成本影响较大6

(2)三氯蔗糖竞争格局:金禾实业是全球龙头8

三、阿斯巴甜:原材料成本对总成本的影响显著8

四、安赛蜜:原材料成本敏感,金禾实业和醋化股份有扩产计划8

第三节目前两种主要的天然代糖:阿洛酮糖和赤藓糖醇9

一、天然代糖的渗透率在逐年提升9

二、赤藓糖醇:受益于无糖饮品市场扩大,行业产能也在高速增长10

三、阿洛酮糖:潜在空间广阔,需找到合适的酶工程菌株10

(1)阿洛酮糖已在多国获批,也有望在国内落地10

(2)阿洛酮糖的制备:工程菌株表达体系的构建尤为关键11

(3)阿洛酮糖的分离和纯化:主要包括模拟移动床和生物转化两种方式12

(4)百龙创园是阿洛酮糖制备的龙头企业12

第四节重点企业分析12

一、金禾实业12

二、百龙创园14

三、保龄宝15

四、三元生物18

五、华康股份19

六、中粮科技20

第三章代糖企业薪酬绩效设计原理和方法21

第一节薪酬管理的内容和目标22

一、薪酬管理的内容22

二、薪酬管理的目标22

第二节要明确薪酬设计的三个基本原则22

一、公平原则22

二、成本原则23

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代糖企业薪酬绩效设计策略研究报告

三、合力原则23

第三节薪酬绩效具体设计方法23

一、薪酬机制的基本框架24

二、薪酬机制具体设计步骤24

(1)明确各岗位薪资总额24

(2)确定底薪、绩效考核工资、分红比例等。24

第四节薪酬管理在人力资源薪酬管理中应用的问题27

一、缺乏薪酬管理理念27

二、薪酬管理效果未能得到发挥28

三、缺乏系统的绩效考核体系28

第五节薪酬管理在企业人力资源管理中的应用措施28

一、加强人力资源与薪酬管理的有效融合28

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