生产车间管理方案.pdfVIP

生产车间管理方案

生产车间管理方案1

一、20__年5月份完成情况

1、目标工时14200远完成11717元差2483元

2、目标台次1520台完成1560台超40台

二、车间现管理存在的问题解决方案如下

1、执行力问题：执行不到位、理由多、有情绪以后再出现此

问题一次BS扣5分罚款100元。

2、卫生维持：完工时和正在维修时打扫卫生比以往有所提高,

但还不够及时、不够干净还有很大的提升空间，打扫卫生不及时

的BS扣2分。

3、厕所：平时打扫还可以，但保持不是很，还是有些个别人

不自觉打扫.以后每发现一人不自觉打扫罚10元，第二次罚20元,

以此类推。

4、关于午餐交接：去时登记不全，回来时登记完就不见人，

以后吃饭登记不及时的，吃完回来不见人的，每发现一次BS扣2

分，罚10元。

5、接油机，加油机，有滴油的情况，主要是保持不建议，以

后接油机谁用完后，检查一下，有油漏外面的都擦一下.滴油，用

完后擦下加油机油桶的上面、侧面、底部油管放。

第1页共12页

6、维修作业期间：如发现新增损坏的配件，特别是和你修的

地方有关连的一定通知服务顾问和车主。如车主不维修，要求在

派工单上签字确认，以免以后产生不必要的损失和麻烦，如不提

醒的，出现问题的，所有费用及后果由当事人承担。

7、提高安全意识、避免安全隐患。

车间所有维修人员将努力争取完成6月份的目标任务，我将

会高效率执行领导的工作安排，提高现场管理、提高维修质量，

努力解决所提出的和出现的问题。生产车间管理方案2

为了全面贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规

定》，切实加强我车间20__年安全生产工作，根据《兴国县安全生

产一票否决制度考核办法》，特制定本实施方案。

一、指导思想和总体要求

坚持科学发展、安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合

治理，全面贯彻落实《安全生产法》，全面落实安全生产责任制，

强化企业安全生产主体责任，健全安全生产监管体制，加大投入，

夯实基础，深化整治，强化监管，严格执法，使安全生产工作逐

步走向法制化、规范化、制度化的轨道，坚决杜绝重特大事故，

遏制本文来源于文秘站一般事故，努力实现上级下达的安全生产

控制指标，促进工业丝车间安全生产状况进一步稳定提高，不断

开创安全生产工作新局面。

第2页共12页

二、目标任务

1、坚决杜绝各类重特大事故，杜绝车间内安全隐患造成的死

亡事故。全面实现上级下达我县安全生产控制指标。

2、进一步落实安全生产工作责任制，保障车间对安全生产工

作的投入，建立健全各班组安全生产监督管理机构，坚决杜绝各

岗位和高危场所漏管现象发生。

3、严格落实企业安全生产管理主体责任。稳步推进职业安全

健康管理体系建设，防治职业病，保障企业职工健康安全。

4、切实加强生产安全生产管理人员、特种作业人员（兼职工

种）、各岗位从业人员培训工作，确保培训率达100。

5、继续深化高温高压危险化学品联苯、氮气；特种设备牵伸

卷绕机、电切丝刀、行车、电动葫芦；消防预防等安全专项整治。

车间内无非法运行设备，无违章操作，无无证上岗，无无证临时

施工。

6、认真做好SSP纺丝楼防火工作，不发生火灾死亡事故。

7、进一步健全全县重特大事故应急救援体系，规范安全生产

信息管理，安全生产信息报告及时、准确，无瞒报、漏报、谎报、

迟报现象。

三、主要措施

（一）强化工作领导，落实工作责任

第3页共12页

1、全面加强对安全生产工作的领导。要将安全生产工作纳入

车间和班组发展计划。要采取各种有效措施，保障安全生产投入，

保障各项安全生产工作的正常开展。主要领导要主持召开安全生

产专题会议，要亲自研究部署安全生产工作，解决安全生产工作

中的突出问题并切实加强对各项安全生产工作的领导。

2、实行“属地管理”和“岗位管理”双重责任制。全面推行

安全生产责任制，把安全生产责