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设备维护维修保养管理制度

第一章总则

为保障设备的正常运行，提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，确保生产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第一条制度目的

本制度旨在规范设备的维护、维修与保养工作，明确责任和流程，提高设备管理水平，确保设备的安全、稳定和高效运行。

第二条适用范围

本制度适用于公司内所有设备的维护、维修和保养工作，包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等。

第三条法规依据

本制度依据以下法规和标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《设备管理与维护标准》

3.行业内相关标准及公司规章制度

第二章管理规范

第一条设备管理机构

公司成立设备管理委员会，负责设备的管理及维护工作，委员会下设设备管理部，具体负责设备的日常维护、维修及保养工作。

第二条设备分类

设备按照使用性质和重要性分为：

1.关键设备：生产过程中不可或缺的设备，需制定专项维护计划。

2.一般设备：对生产有一定影响的设备，需定期检查和保养。

3.辅助设备：对生产影响较小的设备，适度维护即可。

第三条责任分工

1.设备管理部：负责设备的日常管理、维护和维修计划的制定与实施。

2.操作人员：负责设备的日常检查，发现问题及时上报。

3.维修人员：负责设备的故障排查、维修与保养工作。

第三章设备维护与保养流程

第一条日常维护

1.检查内容：设备运行状态、润滑情况、温度、噪音、振动等。

2.记录方式：操作人员需填写《设备日常检查记录表》，并及时上传至设备管理系统。

第二条定期保养

1.保养周期：根据设备类型及使用情况，制定保养周期，通常为每月、每季度、每年进行一次。

2.保养内容：包括清洁、润滑、调整、紧固、检修等。

3.保养记录：每次保养后需填写《设备保养记录表》，并存档备案。

第三条故障维修

1.故障报告：操作人员发现设备故障，应立即填写《设备故障报告单》，并上报设备管理部。

2.故障处理：

-设备管理部派遣维修人员进行故障排查。

-维修人员需记录故障原因、处理过程及结果，并填写《设备维修记录表》。

第四条设备更新与报废

1.更新评估：定期对设备进行评估，提出更新建议。

2.报废流程：对于无法修复或经济性不高的设备，需经过设备管理委员会审批后，方可进行报废处理。

第四章监督机制

第一条监督检查

1.定期检查：设备管理部每季度对设备维护、维修和保养工作进行检查，确保制度落实。

2.专项检查：根据设备运行情况，随机抽查设备的维护、保养记录。

第二条记录管理

设备日常维护、保养和维修记录需妥善保管，保存期限不少于五年，便于后期查阅与审计。

第三条反馈与改进

1.反馈机制：设立设备维护与保养意见箱，收集员工对设备管理的建议。

2.定期评估：每年对设备维护管理制度进行评估与修订，确保制度的有效性与适用性。

第五章附则

第一条解释权限

本制度由公司设备管理委员会负责解释，任何部门如需咨询应向设备管理部提出。

第二条生效日期

本制度自发布之日起实施，原有相关制度同时废止。

第三条修订流程

本制度如需修订，需由设备管理委员会提出修订建议，经过公司管理层审核后方可生效。

通过以上规定，本制度力求在明确责任、规范流程、提升效率的基础上，确保设备的安全与稳定运行，为公司的生产活动提供强有力的保障。希望全体员工共同遵守，并积极配合设备管理工作。