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员工招聘概述OVERVIEWOF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT主讲人:孙方煜
员工招聘的概念厚德博学励志创新员工招聘是指企业为了发展的需要,从外部吸收具有劳动能力个体的全过程。员工招聘与录用
4.1招聘的基本程序和主要形式招聘的基本程序确定招聘需求选择招聘来源制定招聘计划选择招聘渠道回收应聘资料评价招聘效果需求数量工作内容任职资格上岗时间薪酬水平特殊要求员工招聘与录用
招聘的基本程序确定招聘需求选择招聘来源制定招聘计划选择招聘渠道回收应聘资料评价招聘效果1.招聘规模501001502001200新雇员人数面试人数(2:1)笔试人数(3:2)预选人数(4:3)求职人数(6:1)取决两个因素企业招聘录用的阶段各个阶段通过的比例2.招聘的范围取决两个主要的因素空缺职位的类型当地劳动力市场状况3.招聘的时间取决两个主要的因素劳动力市场供给情况应聘到录用的时间间隔4.招聘的预算人工费用业务费用其他费用员工招聘与录用
招聘的基本程序确定招聘需求选择招聘来源制定招聘计划选择招聘渠道回收应聘资料评价招聘效果内部招聘下级职位同级职位上级职位外部招聘的来源学校、竞争者和其他公司、失业者、老年群体、军人、自我雇用者员工招聘与录用
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广州华商职业学院孙方煜
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