- 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
预算管理分析20XXWORK演讲人:04-03
目录SCIENCEANDTECHNOLOGY预算概述与目标预算执行与监控成本费用控制与优化收入增长点与挖掘策略绩效评估与激励机制设计风险防范与应对措施
预算概述与目标01
预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。它是企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。预算定义预算有助于企业实现战略目标,通过规划、控制和评价等手段,引导企业各项经营活动有序进行。同时,预算也是企业内部管理沟通的重要工具,能够协调各部门之间的利益关系,促进企业资源优化配置。预算重要性预算定义及重
文档评论(0)