门店人事管理制度.docVIP

-PAGE4-

门店人事管理制度

目的

统一我司终端员工的各项人事标准，严肃店铺考勤；

规范员工日常行为，完善终端管理体制；

为员工等级评定、晋升、计发工资提成、福利等待遇提供主要依据；

促进公司各项规章制度的规范化建设。

范围

本制度适用于我司所有终端在职人员（含合营部）。

定义

门店人事管理是我司管理体制的重要章节，是计发薪资、规范员工行为的重要准则。

权责

人力资源部：

制度的制定与管理监督；

每月考勤汇总的抽查与审核，不定期的到店抽查员工考勤情况；

考勤抽查结果的及时反馈；

提供员工薪资卡与财务，协助工资的正常发放；

相关考勤凭证的保管工作。

财务部：

依据《2009年终端员工薪酬方案》结算每位在职员工薪资，并呈报总经理室审核；

依照总经理室审核之考勤结果发放薪资；

薪资发放中异常情况的特别反馈；

薪酬发放总结。

各区域主管：

教育、督促、管理下属员工遵守公司考勤纪律；

汇总管辖区域的各员工考勤情况，并移交人力资源部审核、监督；

与财务薪资核算人员核实、确认计发总额；

工资条的正常发放。

各终端第一负责人：

明确自身考勤职责，按规定认真、及时、准确记录考取；

妥善保管各种休假凭证；

及时汇总考勤结果并上报；

如实反映员工考勤中存在的各种问题。

各终端店员：

依照公司制度，按时出勤。

内容

考勤管理

出勤、签到管理

店铺员工出勤一律按区长核定的班表进行，每个班次上班时间不得少于8小时；商场员工，按照各商场规定的上下班时段进行。

每位转正员工享有4天∕月的有薪休息日。15日之前（含）新进的见习人员当月的带薪休假为2天；15日后新进的见习人员本月无带薪休假。

店铺统一实行上下班手写签到记录出勤，取消个店打卡签到；手写签到统一以店铺日记本中的记录为准。

严禁采用整点签注上下班时间，各店统一按照实际出勤的具体时间记录,以便反馈的信息更加实际客观,亦能从侧面反映出员工的积极性和工作状况。

员工的考勤由店长负责，区长监督，逐日认真、及时、准确记录考取。

店铺签到严格按照班别标识进行：A：早班；B：晚班；S：中班；C：全天班；D：早晚班；M：会议；RD：休假。

对于无上、下班时间、整日无签到记录之情况，以事假情况处理，不计当日薪金。

迟到管理

每家店铺需于店铺日记本封面内页，标注各班次之准确上下班时间。对于迟到情况，处理如下：

1）每月累计迟到30分钟内，每分钟扣罚2元，并扣除全勤奖。

2）每月累计迟到30分钟（含）以上2小时内，罚以迟到扣款，扣除全勤奖，并按

2）其他经由区长许可之加班情形。

调休＆补休管理

调休：系加班而申请换休之情况，视为调休；

1）调休需提供签核之加班申请单，无单不做任何调休；

2）调休于当月内调休完毕；

补休：因公未能及时享受公司休假规定，事后申请休假之情形，视做补休；

1）补休需附上月之考勤汇总表复印件，店铺第一负责人签字说明；

2）补休必需于次月内完成，逾期视为自动放弃休假，均不能作为再休之依据。

员工日常行为规范管理

员工必须对公司未经宣布的任何资料予以必威体育官网网址。

员工之间应该相互帮助，互相体谅，鼎力合作。

员工不得做出欺诈行为，如有欺诈行为，一经证实，将即时开除。

上班时如非因工作需要不得看与工作无关的书刊、网页；不得闲聊、嬉戏打闹，谢绝私人探访和办私事。

注意仪容：严格按照《导购员形象规范标准》整洁着装与装饰。

注意礼貌用语，不得粗言秽语，自觉维护店铺环境卫生。

员工盗窃财物，不论该物件属私人或公司，一律按照该物件价格三倍赔偿，并即时辞退，公司不作任何补偿，并考虑依法追治。

员工聘用管理

终端普通导购（高级导购以下职称）招聘：由需求店铺填写人员需求申请，交区长及零售经理核定招聘人数。区域资深店长以该职位所需的基本要求及申请人所具备的能力与素质为标准，进行招聘、录用。

终端中、高基层管理者【譬如：高级导购职称（含）】招聘：由区长填写招聘申请，零售部门主管与经理主导进行，人力资源部协助招聘。

终端岗位应聘人员，须经过3天的试工考核，考核合格者予以录用，试工期间计薪金（试工期间需保证不低于8小时的工作时间）；未予录用者，无试工薪金。

试工被录取后之员工，须于15个工作日之内携入职证件到公司办理入职手续。不得直接将资料传真至公司或由区长代办理。

工资卡：入职当月内必须提交至公司，可采用自行提交或由区长代交方式。逾期薪资发放延误，责任自负。

入职证件：身份证、健康证或完整之体检报告、毕业证及寸照一张。入职时须携带以上证件原件，并提供完整复印件各一份。

截至工资发放日，仍未到公司办理入职手续者，计薪部门有权拒发其薪金。

转正、晋升管理

店铺员工按时按量完成上级分配的销售任务，考勤无任何不良纪录，可按照员工等级划分标准在原级别上进晋升一级（个例经批准可跳级晋