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**（集团）有限公司
**财务岗位AB角管理规定
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编制：财务中心
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日期：
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目录
1.目的.
2.适用范围.
3.术语.
4.AB角的设置
5.AB角的工作职责
6.AB角的管理和培训
7.执行.
8.附件.
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1.目的
为保证工作延续，提高工作效率，避免发生缺位、错位等工作现象以及因财务人员休假、
请假、开会、出差等离岗情况造成工作延误，特制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于集团及下属公司财务部门。
3.术语
AB角工作制是指同一岗位的A角和B角两人在工作中互为补充，当A角离岗时，B角
代为行使岗位职责。遇有急事或重要工作时，AB角协同处理。当A角责任人离开工作岗
位一天以上，主动通知B角接替，并当面交接工作，B角应熟悉A角工作内容，在A角
离岗期间代为行使职责，待A角返岗后主动交接工作，交回印章、文件及有关材料。
4.AB角的设置
4.1各财务部门现职位人员为A角，B角应在本部门人员中确定。当本部门无合适的人
员承担B角时，可通过协调集团其它财务部门选配合适人员承担B角。如果为跨部门设
置的B角，在实施顶岗时，A角部门是B角的管理部门。
4.2各财务部门可根据部门各岗位工作、人员实际情况确定设置B角，资金管理、出纳、
报销等与其他部门业务直接对接的岗位须设置B角。
4.3各财务部门也可根据岗位具体情况，拆分A角岗位工作内容，分别确认B角责任人。
4.4互为AB角人员一般不能提前离岗，确因工作需要同时离岗的，由部门负责人指定
其他人员行使代岗职能。
4.5从本制度下发之日起，各财务部门应在10个工作日内填写并报送《财务部门岗位
AB角设置明细表》（详见附件）到财务中心备案。AB角设置发生变动的，应在三个工
作日内将更新后的上述附件报集团财务中心备案。
5.AB角的工作职责
5.1A角因开会、出差、请假或其他原因需离岗一天以上的，必须提前做好工作的移交。
A角责任人因特殊原因不能及时移交的，需电话或邮件告知部门负责人和B角责任人，B
角责任人要立即顶岗。
5.2A角责任人在办理日常业务的同时，应将有关政策、规定和流程等情况及时告知B
角，B角应熟悉A角工作内容，在A角离岗期间代为行使职责，待A角返岗后主动交接
工作，交回印章、文件及有关材料。
5.3当A角责任人因各种事由不在岗，B角代办人应自动兼职上岗，及时办理应该办理
的一般性或紧急性事务。
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5.4A、B角间应做好工作衔接。在岗人员因履行职责不到位造成不良后果的，按有关规
定处理。
5.5对已明确、规范的事项，B角应及时办理，待A角返岗后主动说明代行职责的情况，
并将有关材料转交A角。不能当场办理的，要说明原因，做好记录，及时向A角沟通反
映情况。
5.6B角责任人在顶岗期间，对A角的工作应认真负责，享有A角责任人的职责和权利，
并对顶岗的工作结果负相应责任。
5.7A角责任人离开工作岗位未通知B角或未交代业务造成工作缺位并引起不良后果的，
由A角承担相应责任。
5.8A角责任人在离岗期间，必须保持电话及网络等信息畅通。
5.9B角责任人在代行A角责任期间，不履行或不能正确履行职责，造成不良后果的，
由B角承担相
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