管理沟通案例.pptxVIP

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理沟通案例分析与实践;管理沟通概述与重要性01;管理沟通的定义管理沟通是指组织;管理沟通的重要性有效沟通有助于;提高沟通技巧学会倾听,理解他人;管理沟通案例分析02;案例描述:某公司在召开部门经理;沟通失败的关键因素缺乏倾听和理;经验倾听和理解对方:站在对方的;跨部门沟通与合作03;跨部门沟通的重要性促进资源共享;0102跨部门沟通的策略建立共;0102案例一:项目合作案例背;冲突管理与解决04;冲突的产生原因利益冲突:不同部;0102冲突解决的原则公平性原;案例一:利益调解案例背景:公司;团队建设与沟通05;清晰的共同目标:确保团队成员对;团队沟通障碍信息传递不准确:由;案例一:目标设定沟通案例背景:;领导与下属沟通06;领导风格分类民主式领导:鼓励下;010203明确沟通目的提高工;案例一:民主式领导案例背景:项;跨文化沟通与管理07;全球化背景下,企业需要与不同国;0102跨文化沟通的策略学习对;案例一:跨国公司合作案例背景:;信息技术在管理沟通中的应用08;提高沟通效率:信息技术可以快速;建立企业信息沟通平台:如企业内;案例一:企业内部邮件系统应用案;总结与展望09;学习收获了解管理沟通的定义、类;发展趋势随着信息技术的不断发展;0102个人实践积极参加沟通培;Docs谢谢观看THANKY

文档评论(0)

我是一只小绵羊 + 关注
实名认证
文档贡献者

助理工程师持证人

积极、乐观、优质

领域认证该用户于2023年05月28日上传了助理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档