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采购员的工作计划11篇
采购员的工作计划1
时间荏苒,转眼间我来到___集团已经2个多月。经过这段时间
的工作,我感受到了___集团中的活力与融洽,以及工作作风的严谨
与创新,使我受益良多。
在同事和公司领导的帮助下,让我快速地熟悉采购工作的内容,
了解采购部门业务流程运作,结合自己平时的学习与积累,很快适应
到本职工作,做好相关工作的具体工作及各部门的连接。在平时的工
作中,我保持着勤学好问的态度,学习产品知识和材料特点。这期间
我要感谢我身边的同事对我业务中的辅导,他们在工作中严谨,认真
的态度都感染着我激励着我,让我时刻保持这_与活力去对待每一天
的.工作。
在最初的采购工作中,我并不不熟悉这个相关家装产品以及装饰
公司,我通过网络、资料等媒介寻找相关信息,并请教公司同事,做
好记录,积累好信息。对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总
结便于自己以后总结经验。对所做的工作,包括工作量、工作内容、
完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面,每个
月做个简短的自我总结,并把下一次工作的准备工作做好。
通过这两个月的采购工作,使我更加了解和灵活运用各种建材知
识以及采购技巧,以及对建材价格有了一定了解。
1/26
___年工作已经_完成。根据新的要求,结合实际采购工作,我做
了如下规划:
___的工作目标:
1、做好___采购以及调研工作:包括与供应商沟通调研建材以及
其他___家装公司等;
2、尽快熟悉采购流程,开设___分公司流程,___公司的运作方
式以及与供应商谈判;
3、了解每个品牌各大代理商相关信息;
4、建材知识以及家装知识的提高。
采购员的工作计划2
一、寻价
(一)明确原材料采购要求
1、根据具体使用
确认要求:
(1)技术人员或者提出需求人员提出物料采购要求(包括产品的
型号、技术参数、材质等);
(2)提出部门提出物料要求,采购根据采购小样,试产后再由提
出人确认物料具体要求(针对不明
2/26
确物料需求的情况)。
2、采购人员整理原材料采购要求,供后续采购提供依据,如有
更改生产及时通知采购部门。
(二)供应商的开发
1、通过多方信息渠道收集相关供应商或承包商的资料,至少寻
找3家以上的供应商;电话或QQ、旺旺与这些供应商或承包商进行初
步的沟通:索要相关技术资料、报价表等,必要时可要求寄样品以供
我们测试;
2、初步比较后找相对合适的3家(或以上)作实质性的沟通(对用
量大或重要的原材料必要时需进行实地考核综合评估),通过价格、
性能、服务等相关方面的因素形成《寻价格表》,并依此作为选用供
应商的依据。
3、跟踪样品到货及使用情况;
4、各项考察合格后可进行初步合作:打样、小批量采购等;
5、初步合作完成作一个评定,确定合格后选取为合格供应商或
加工商,如仍存在问题要求其限期改善,直至达到我方的标准。
二、采购过程的实施
(一)采购申请:
1、产品物料的采购申请由仓库根据最低库存提出申请,经主管
部门经理批准后交采购部经理确认签收;采购人员制作采购计划并根
3/26
据要求进行供应商选择与实施采购;
2、办公、生活用品由行政部门提出申请,经主管部门经理批准
后交采购部签收(特殊情况也可由行政部自行采购);
(二)采购实施:
1、采购首先选择好合适的供应商并做好物料订单,经采购经理
签字确认后传真到供应商并要求供应商制作采购单(购销合同)签章
确认后回传,采购人员核对型号、数量、价格、到货日期等、,确认
无误后再回传到供应商处要求进行生产与发货,采购原件采购人员整
理并跟踪合同的到货情况;
2、办公、生活用品的采购经采购部初步估价后向财务部借支现
金,直接到市场购买,月用量)大的物料应找好一两家合适的商家固
定供应。
(三)采购跟进:
1、所有采购单(购销单)都应汇总到《采购计划表》上,以便统
一管理;
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