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人事月度的工作总结
人事月度工作总结篇一:人事专员8月工作总结
时间一晃到了9月,到四为上班已经有一个月了。这一个月的时间对于我来说,
过得很快。因为最初对有的工作不熟悉,花掉一些时间在了解、熟悉工作上,所以
感觉时间不够用,但是在领导的帮助下,我对现在的工作已能做得较顺手。
从入职以来我的工作包括:
一、招聘
1、招聘是我的工作重点,所以筛选简历成了我每日必做的事情。研发职位因为之
前接触的较多,所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性
较强,匹配度较高的简历并不多,所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。
二、培训
8月是很多执业资格/职称报名的时间,因此8月我组织了软考以及九大员考试的
报名,同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。
三、员工职称申报组织工作
这一块的工作之前我没涉及过,所以做这块工作花了我不少时间和精力。职称申
报材料繁多,帮员工详细检查的时间也花费不少。最后还是成功的帮A和B把材
料递交给了高新区管委会。
四、员工关系
1、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较多,所以在办理员工入离
职手续的时候出现的问题较少。
2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,因为
最开始不太熟悉,所以也出现了一些小错误。
工作中需改进的地方:
1、8月放在招聘的时间还不够多,在接下来的工作中,我需要尽量在繁杂的工作
中抽出时间和精力在招聘上。
2、工作中有时还是不够细心,会出现一些小错误,这是在今后的工作中应该克服
的缺点。
3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识,需要加强人力资源专业知识的
学习。
进入九月,也就进入了收获的季节,希望在领导的带领下,公司人力资源工作和我
的工作都能有所收获。
人事月度工作总结篇二:人事行政部6月份工作总结
严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发现渡过了一个
平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不平凡的`考验
和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执
行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行
政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展
开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克
服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结:
一、人事管理
1.根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,
以基本满足相关岗位;
2.健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,
并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。
3.与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人
事查实与各工段上报的考勤核对无误。
4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。
5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的
因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。
二、培训计划与实施方面
1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也
未列各部门的培训需求计划。
2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面
的知识度与胆量。
三、沟通
1.积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员
的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不
单单呆在办公室。
2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关
注与关心他们,他们也愿意把想法和意见提出来,调查人员根据问题能现场答复与
解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司
管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员
工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展
有信心,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。
3.建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导
后,问题点一直没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工
沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务
满意度及诚信度,望领导留意。
四、行政工作方面
1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;
2.做好办公用品的采
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