公司燃气工程质量管理体系管理制度.docxVIP

公司燃气工程质量管理体系管理制度

第一章总则

为确保公司燃气工程的质量管理，规范工程建设过程，保障工程安全与可靠性，根据国家相关法规、行业标准以及公司的实际情况，特制定本管理制度。本制度旨在明确燃气工程质量管理的目标、范围、规范、执行流程及监督机制，以提升公司的管理水平和服务质量，确保工程的可持续发展。

第二章目标

1.提高工程质量：通过系统的质量管理，确保燃气工程各阶段均符合国家标准和行业规范，最大程度地降低工程风险。

2.保障安全：在工程建设和运营过程中，重视安全管理，确保不发生重大安全事故，保护员工和公众的生命财产安全。

3.增强可追溯性：建立完善的质量记录体系，实现对工程质量的可追溯管理，便于后续的审核和评估。

4.促进持续改进：通过对质量管理过程的评估和反馈，持续改进管理措施，提升整体服务水平。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有燃气工程项目的质量管理，包括但不限于：

1.燃气管道的设计、施工、验收及运营管理。

2.燃气设施的维护与检修。

3.新材料、新技术在燃气工程中的应用。

4.相关人员的培训与考核。

第四章法规依据

本制度依据以下法规和标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《城镇燃气管理办法》

3.《建筑工程质量管理条例》

4.《燃气工程施工及验收规范》（GB50251-2015）

5.其他相关国家标准和行业规范。

第五章管理规范

5.1质量管理责任

1.质量管理组织：公司成立燃气工程质量管理小组，负责制度的执行、监督和评估。

2.各部门职责：

-项目部：负责具体工程的质量管理，落实质量控制措施。

-技术部：负责工程设计的审核和技术支持，确保设计符合质量标准。

-安全部：负责安全管理，确保施工过程中的安全措施落实。

-综合管理部：负责质量管理体系的培训与宣传，做好各项记录的归档。

5.2质量控制措施

1.设计阶段：

-设计方案需经过审核，确保符合相关标准。

-定期组织设计评审会议，邀请相关部门参与，确保设计方案的合理性与可行性。

2.施工阶段：

-施工前，项目部需制定详细的施工方案，明确工艺流程和质量控制点。

-施工过程中，严格按照施工方案进行，定期进行质量检查和巡查，发现问题及时整改。

3.验收阶段：

-工程完工后，组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。

-验收记录需详细、完整，确保可追溯。

4.维护阶段：

-建立燃气设施的定期检查和维护制度，确保设施正常运行。

-维护记录需完整，便于后续的评估和分析。

第六章操作流程

6.1工程质量管理流程

1.项目启动：

-项目经理负责制定质量管理计划，明确各阶段的质量控制措施。

2.设计审核：

-技术部对设计方案进行审核，并将结果反馈至项目部。

3.施工准备：

-项目部根据审核结果，完善施工方案，准备施工材料。

4.施工实施：

-按照施工方案进行施工，项目部定期检查质量，确保符合标准。

5.工程验收：

-工程完工后，组织相关人员进行验收，填写验收记录。

6.后期维护：

-定期对工程进行维护检查，并记录维护情况。

6.2质量记录管理

1.记录内容：

-项目立项、设计审核、施工过程中的质量检查、验收结果、维护记录等均需建立详细记录。

2.记录保存：

-所有质量记录需归档保存，保存期限不低于法定要求，确保可追溯性。

第七章监督机制

7.1监督与检查

1.定期检查：质量管理小组每季度对各项目进行质量检查，发现问题及时整改。

2.不定期抽查：对重点项目进行不定期抽查，确保质量管理制度的执行情况。

7.2反馈机制

1.问题反馈：各部门在执行过程中如发现问题，应及时向质量管理小组反馈，并提出改进建议。

2.改进措施：质量管理小组根据反馈情况，分析问题原因，提出改进措施，并督促落实。

第八章附则

1.解释权：本制度由公司质量管理小组负责解释。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：本制度的修订应由质量管理小组提出，经公司管理层审批后实施。

通过以上制度的制定与实施，公司将有效提升燃气工程的质量管理水平，确保工程的安全、可靠与可持续发展。同时，制度的可操作性和可持续性将促进公司整体管理水平的提升，确保各项工作有序进行，为公司的发展奠定坚实基础。