完全成本法与变动成本法的结合应用.pdfVIP

完全成本法与变动成本法的结合应用.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

完全成本法与变动成本法的结合应用

一、两种计算法的结合与互补——建立统一的成本计算体

系的可能性和必要性

1.完全成本计算法和变动成本计算法,各有其优缺点。

而且,在某种意义上说,两者的优缺点正好又是互相转化的。

如完全成本计算法适用于编制对外财务报表,而变动成本法

却不适合;前者无法提供企业经营管理需要的各种有用信

息,不利于企业的短期决策;而后者正好可以满足这些要求。

2.从企业会计的职能来看,它一方面要通过灵活多样的

方法和手段,为企业内部的经营管理提供决策、规划、控制

等诸多方面的有用信息;另一方面又要通过定期提供财务报

表,为企业外部的投资人、债权人和其他有关机构服务。这

内外两方面的职能正好可以由两种计算法分别担任。

所以,二者不是互相排斥,也不可能互相取代。而应互相

结合,互相补充。既不能用一种成本计算法取代另一种成本

计算法,也不能搞两种并行不悖的成本计算体系,而只能搞

以一种计算法为基础的统一计算体系。

二、具体做法

变动成本法与完全成本法,二者各有其适用性和局限性。

故可以把二者结合起来,建立一个统一的成本核算体系,以

满足会计更好地履行对内、对外两方面的职能需要。而不必

以一种成本计算法代替另一种成本计算法,或搞两套平行的

成本计算体系。建立统一的成本核算体系,应注意以下问题:

(1)日常核算应以变动成本为基础,即在产品和产成品

的成本均只包括直接材料、直接人工和变动性制造费用。

(2)各个月份的内部损益表也可按变动成本计算法编制。

(3)平时增设几个帐户:一个是变动性制造费用,另一

个是固定性制造费用。它们用于登记日常发生的业务。还设

“存货中的固定性制造费用”,把发生的固定性制造费用先

记入该帐户,到期末再把其中应归属于本期已销售产品的部

分转入“收益汇总”帐户,并列入损益表,作为本期销售收

入的扣减项目。对其中应属于期末在产品和产成品的部分,

则仍留在该帐户上,并将其余额加在资产负债表的在产品和

产成品项目上,使它们仍按所耗费的完全成本列示。

变动成本法的应用实例

某公司从2002年起采用变动成本法进行成本核算,五年多

来,为公司管理层进行正确预测、决策和控制活动提供了大

量更为科学的产品成本信息,起到了很好的效果。

2001年下半年,由于公司所处的电子信息行业市场份额

萎缩,市场竞争加剧,产品大幅降价,公司出现了亏损。从

财务部门提供的成本资料来看,产品的制造成本普遍提高,

有的甚至超过售价。在这种情况下,一系列关于产品的决策

问题深深困扰着公司领导层:是拱手让出那些得之不易,但

却成本过高的产品?还是继续组织生产?以怎样的方式组

织生产?以怎样的份额和价格占有市场?公司领导召集各

部门召开紧急会议研究对策,经认真分析,大家都觉得产品

成本信息有问题。公司在财务成本核算中,一直采用完全成

本法,即产品成本包括直接材料、直接人工和全部的制造费

用,对内提供成本信息用于决策时也是运用该方法。但由于

公司属高科技企业,主要设备均为进口高精尖设备,其价值

很高,淘汰年限又非常短,因此固定制造费用很高,导致产

品成本普遍偏高。在这种情况下,原来采用的完全成本法已

不能从数量上揭示产品与产销量之间的内在联系,不能为企

业的经营预测和决策提供科学正确的成本信息。因此,公司

最后决定采用变动成本法提供的成本资料重新对产品的生

产和销售进行预测。

首先对产品生产成本进行测算,其具体做法是:一是正

确划分变动成本和固定成本。如何将构成产品的生产成本划

分为变动成本和固定成本。这是运用此法的关键。我们是将

与生产量有关并且生产车间可控的成本确定为变动成本,如

产品的直接材料、直接人工、水电费等,而把与生产量无关

且生产车间不能控制的成本确定为固定成本,如厂房、设备

折旧、车间管理人员的工资等。目的是使车间能有的放矢地

控制产品的生产成本;二是确定单位变动成本。根据现有生

产情况,按生产工艺流程及质量标准,逐步测算产品单位变

动成本,并与市场销售价进行对比,以确定产品的盈利能力;

三是确定保本生产量和销售量。据市场价格和测算的单位变

动成本,计算收支平衡时的生产量和销售量。

其次对产品市场进行认真分析,通过分析清楚看到,公

司现有市场情况已完全能够实现保本销售量。

公司制定了以下措施:一是确定目标成本,加强成本监

督和控制,把测算的单位成本作为目标成本,按生产过程层

层分解到班组、机台、个人,公司与生产车间、生产车间与

班组、班组与机台或个人层层签订岗位任务书,使生

文档评论(0)

180****0406 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档