小学中层干部教导主任年度述职报告6篇.docx

小学中层干部教导主任年度述职报告6篇

篇1

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！在过去的一年里，我作为小学中层干部教导主任，认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。现在，我将向大家汇报一下我的年度工作情况。

一、工作内容及成果

在过去的一年中，我主要负责了学校的教学管理工作，包括课程安排、教师调配、教学评估等方面。通过我和其他老师的共同努力，学校的教学工作取得了显著的成果。

首先，我们成功地完成了本年度的课程安排工作。在课程安排过程中，我们充分考虑了学生的学习特点和学科特点，合理安排了各学科的课时和教学内容，确保了教学质量。

其次，我们进行了教师调配工作。通过充分了解各位教师的教学特点和专长，我们合理地安排了教师的教学任务，使每位教师都能充分发挥自己的优势，为学生提供更好的教学服务。

此外，我们还进行了教学评估工作。通过定期对教师的教学质量进行评估，我们及时了解了各位教师的教学情况，并对存在的问题进行了及时的指导和改进。

二、工作态度及表现

在工作中，我始终坚持以认真负责的态度来对待工作，勤勤恳恳、尽职尽责。我认为教学工作是一项非常严谨的工作，来不得半点马虎。因此，在工作中我总是严格要求自己，不断提高自己的业务水平和教学能力。同时，我也非常注重与同事们的团结协作，只有大家齐心协力才能把工作做好。

三、存在不足及改进措施

在工作中，我也存在一些不足之处。例如，在课程安排上有时会忽略一些细节问题；在教师调配上有时会受到一些客观因素的影响；在教学评估上有时会存在一些主观误差等。针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：

首先，我会更加注重课程安排的细节问题，确保每一节课都能达到最佳的教学效果。同时，我也会加强与各学科组长的沟通与协作，共同解决教学中遇到的问题。

其次，我会充分考虑各种客观因素对教师调配的影响，合理安排教师的教学任务，确保每位教师都能在适合自己的岗位上发挥最大的作用。

最后，我会进一步完善教学评估体系，采用多种评估方式相结合的方法来全面了解各位教师的教学情况。同时，我也会加强与教师的沟通与反馈，及时指出存在的问题并督促其改进。

四、下一步工作计划及目标

在接下来的一年中，我计划继续加强学校的教学管理工作，不断提高学校的教学质量。具体来说：

首先，我会继续完善课程安排工作，确保每一节课都能达到最佳的教学效果。同时，我也会加强与各学科组长的沟通与协作，共同解决教学中遇到的问题。

其次，我会充分考虑各种客观因素对教师调配的影响，合理安排教师的教学任务。同时，我也会加强教师的培训和学习机会的提供，让每位教师都能不断提升自己的教学水平。

最后，我会进一步完善教学评估体系和质量监控机制，确保学校的教学工作能够持续改进和提高。同时，我也会加强与家长的沟通和合作，共同关注学生的成长和发展。

总之过去的一年里我取得了一定的成绩但也存在一些不足之处。在接下来的一年中我将继续努力提高自己的业务水平和教学能力为学校的发展贡献更多的力量！

篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！在过去的一年里，我作为小学中层干部教导主任，积极履行职责，努力推动学校教导工作的发展。现在，我将对过去一年的工作进行述职报告，希望得到大家的指导和帮助。

一、主要工作及成绩

在过去的一年中，我主要完成了以下工作：

1.课程管理与改革：根据学校实际情况，我对课程进行了合理调整，优化了课程结构，确保了教学质量。同时，积极推动课程创新，引入了多种教学方法和手段，提高了学生的学习兴趣和效果。

2.教师队伍建设：通过组织教师培训、交流和学习活动，提升了教师的专业素养和教学能力。建立了教师考核机制，激励教师积极工作，推动了学校教学团队的不断发展。

3.学生德育工作：加强了学生的德育工作，注重培养学生的思想品质和道德观念。通过开展丰富多彩的德育活动，如主题班会、社会实践等，帮助学生形成了正确的价值观和人生观。

4.家校合作与沟通：积极与家长沟通，及时反馈学生的学习和生活情况，听取家长的意见和建议，促进了家校合作，为学生的全面发展营造了良好的环境。

二、存在的问题和不足

在工作中，我也意识到了一些问题和不足：

1.课程创新力度不够：虽然引入了一些新的教学方法和手段，但还不够全面和深入，需要进一步加强课程创新力度，提高教学效果。

2.教师队伍建设仍需加强：虽然教师队伍的整体素质有所提升，但还存在一些薄弱环节，需要继续加强教师培训和交流学习活动，提高教师的专业素养和教学能力。

3.学生德育工作有待深化：在学生德育工作方面，虽然开展了一系列活动，但还需要进一步深化