【《红日厨卫应收账款内部控制存在的问题及完善对策研究》12000字】 .pdf

广州红日厨卫应收账款内部控制存在的问题及完善对策研

究

目录

前言1

—、应收账款内部控制的才目关理论2

(-)应收账款的相关概念2

1.应收账款概念2

2.内部控制概念2

3.应收账款内部控制的概念3

(-)应收账款产生的原因及影响3

1.原因3

2.风险4

二、广州红日厨卫应收账款内部控制现状及问题分析5

(-)广州红日厨卫概况5

(-)广州红日厨卫应收账款质量现状分析6

数据来源：广州红日厨卫财务报表6

1.广州红日厨卫应收账款增长幅度6

2.广州红日厨卫应收账款占营业收入比例7

3.广州红日厨卫应收账款占流动资产比重9

4.应收账款变现能力10

5.广州红日厨卫的应收账款占销售总额比重11

(三)广州红日厨卫应收账款内部控制现状分析13

(四)广州红日厨卫应收账款内部控制中存在的问题13

三、广州红日厨卫应收账款内部控制问题的原因分析14

(-)外部原因14

(-)内部原因15

四、广州红日厨卫应收账款内部控制对策15

(―)夕卜部控制对策15

1.建立资信管理部15

2.完善客户资信档案16

3.监控客户资信状况变化16

(-)内部控制对策17

1.规范合同注重全面管理17

2.强化日常对账工作17

3.健全坏账管理程序18

4.提升公司人员专业素质18

5.建立科学合理的考核激励政策19

结论19

参考文献21

刖言

对于企业来说，应收账款是企业营运资金的重要组成部分，而企业多数都存

在着大量的应收账款，导致企业经营风险、坏账风险及现金流压力不断增加。因

此，如何有效加强应收账款的控制和管理的问题显得尤为重要。而基于气集成

灶行业的普遍发展现状，广州红日厨卫应收账款规模不断增大，可能引发诸多财

务风险问题，直接影响了红日企业的经营状况。所以，广州红日厨卫应该加强应

收账款的控制和管理。

本文的研究意义在于根据广州红日厨卫应收账款管理的现状,通过对该企业

应收账款的具体数据进行分析，提出相应的改进对策及措施，有助于解决广州红

日厨卫应收账款管理存在的实际问题，降低财务风险，提高营业收入，对其防范

坏账风险、提高经营效益有积极的意义，为国内具有相似情况的企业提供参考，

帮助企业提高应收账款的控制和管理能力。

一、应收账款内部控制的相关理论

（-）应收账款的相关概念

1.应收账款概念

企业在生产经营活动中向购买单位销售商品或提供劳务时，应该收取一定的

款项，但由于企业采用赊销的方式形成了无法及时收回的账款。所以应收账款是

指企业因销售商品或提供劳务等生产经营活动所形成的一种债权（李思明，张

晨,2022）。通常包括资金成本、管理成本和坏账成本，它具有流动性低和风险

性大的特点。

应收账款的收回时间是由双方共同约定,但收回应收账款时存在很多的不确

定因素，导致在企业进行赊销时，应收账款不能够及时收回产生一定的风险（王

晓蕾，赵天宇，钱光照,2021）。时间越长，坏账发生的概率越大，企业无法收回

应收账款的风险也越大。而应收账款的管理是指企业向购买方销售产品或提供劳

务产生债权开始，到收回应收账款或做坏账处理为止（孙梓涵，周雅）。为了使

应收账款收回的风险降到最低，企业应加强风险意识，严格控制应收账款。

2.内部控制概念

内部控制至今已发展到五要素阶段，包括内部环境、风险评估、控制活动、

信息与沟通和内部监督五部分（吴海波，郑小