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有关销售述职报告

有关销售述职报告篇1

各位领导、同事们，大家好：

在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里，我们迎来了皖蜀春销售年终总结大会，今年的冬天依旧寒冷，但是我们皖蜀春销售团队的热情也是无比高涨，请允许我代表公司领导，向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢。

下面有我来介绍一下的销售情况

销售部主要____有中高低档白酒，今年主要目标;乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有

1、建立完善的销售档

2、定期进行售后跟踪，抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润3、这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

销售计划销售实际完成销售目标完成

同销售增长按客户组成的销售情况

老客户占销售万元

销售目标合同的回款情况

给公司提供的建议

1、坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象

2、车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心

3、要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，从领导到每一位同事贯彻执行，保持不串货、不低价

公司的各部门应该互相协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务，努力突破新的台阶

今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，一定会做到以下两点：

1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员

2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。

以上是我的述职报告，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督!

有关销售述职报告篇2

20__年来，在上级的正确指导和销售部同仁的支持下，我按照总体工作部署，认真贯彻执行公司销售工作计划和政策，年初的目标任务，我一直负责自己。在工作中认真履行职责，很好地完成了上级交办的工作任务，取得了一定的成绩。下面，我将这一年的工作汇报如下：

1.20__年销售工作成果

20__年，我跟随公司的战略部署和工作安排，为拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，拓展销售业务，树立公司品牌，抢占整车销售市场，我和我所负责的__店全体销售人员，团结一致，齐心协力，齐心协力，取得良好的工作业绩，完成公司下达_%的销售任务。总销量_辆，总销量_万元，返还资金总额_万元。

二、努力做好销售工作

销售工作是公司工作的重中之重，尤其是在当前的市场竞争中在激烈的情况下尤其如此。作为公司的销售经理，我要把公司对我的`信任和信任落实到工作中。为此，我以认真、细致、负责的态度对待，一定要把各项工作做好，推动整体销售工作又好又快。在这里，我主要做以下几个方面：

（1）做好自我发展，全面提升素质

作为销售经理，我知道我有很大的责任。我按照素质高、政治强、专业好、管理好的要求努力对待自己，加强对业务知识特别是公司销售政策法规和销售工作纪律的学习。适用于具体的实际工作，以全面提高其政治、业务和管理素质。同时，我公平公正，正直诚实，兢兢业业，履职尽责，先吃苦后乐，充分践行“团结、务实、严谨、拼搏”的时代精神。敬业、敬业”。

（二）做好展厅管理，树立品牌形象

展厅是体现和展示??公司实力和形象的场所，也是与客户进行有效沟通的窗口。为保证展厅基本功能和样品的安全，保证展厅的整洁有序，我积极做好展厅管理工作：

1.带领销售人员积极配合保洁人员做好展馆工作

2.时刻注意是否有水、急救药品等常用物品为客户提供更精细的服务，树立公司的橱窗形象；

3、客户到店时，销售人员值班在展厅外迎接客户，微笑迎接客户，帮助客户打开（拉）展厅门；

4、销售人员随身携带名片夹，适时介绍自己，交出名片，询问客户的称呼。

(3)做好团队建设，做好自己的本职工作

做好汽车销售，团队建设是基础。首先，切实承担起管理销售人员的责任，牢固树立“以人为本”的管理理念，认真听取销售人员的意见和建议，与销售人员同命运，加快销售工作的发展。其次，以我自己的榜样，勤奋、诚实、正直、勤奋，充分调动每一位业务员的积极性，提高业务员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作做好。

（四）树立信心，克服一切困难

20__年汽车销售市场竞争异常激烈。员工思想教育工作要求每位销售人员以公司利益为重，摒弃个人私心，树立信心，坚决贯彻落实公司各项工作决策和工作措施，想方设法克服一切困难，努力完成年度目标和目标。任务。向销售业绩优秀的公司汇报。