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篇一:想敢做敢担当争先争优争一流主题大讨论心得体会
常言道:鼓不敲不响,话不说不明,围绕敢想敢干敢担当争先争优争
一流主题大讨论,办公室结合工作的实际,展开主题讨论。
一、创新工作方法要敢想
敢想敢干成功一半,只要敢于尝试,不怕失败,就能够取得成功。办
公室的工作是点多、面广、繁琐、复杂,需要我们大胆创新,发扬敢
想敢干敢担当的精神和勇气,脚踏实地地对工作进行认真梳理,从中
找出规律性的东西,加以改进,改造,改革,在实践中不断完善自己
的思路和想法,不断创新工作方法。
二、提高管理效率要敢做
办公室承担着人事管理、档案管理、印章管理、后勤协调、通知通告、
报表申报、福利发放、会议组织等工作,联系协调各部门的事情,可
谓是上头千根线,下面一根针。我们要有强大的工作魄力,做好统筹
规划,统一协调,提高管理效率。
三、提高服务质量要敢担当
办公室工作除了管理,更多的是体现在服务上,特别是职称评定、子
女上学、职务晋升、福利发放等关系到员工切身利益的事情,要思员
工之所需,做员工之所盼。要坚持原则,以使命担当,为领导和单位
把好关、守好线。对公司发展有益的建议要大胆向领导反馈,对员工
积极性调动有帮助的事情要大胆去做。
四、勇当争先争优争一流的排头兵
争先争优争一流不是一句口号,是实际的行动。一是要争一流的意识。
我们办公室以强烈的责任感和使命感,把工作做细做扎实,成为领导
的好帮手和员工的贴心人。二是要有争一流的干劲,要求在工作中要
真抓实干,部门是一个整体,大家要相互配合,脚踏实地。三是要有
争一流的作风,以积极的精神状态全身心投入到工作中去。
人生能有几回博,我们赶上了好时代,就要不枉此行,不枉此事,无
悔人生,用青春和热血书写公司新的辉煌。
篇二:想敢做敢担当争先争优争一流主题大讨论心得体会
古人云:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。财务工作虽是平凡的,
却又是无比光荣的。我们要把敢想敢做敢担当,争先争优争一流当做
工作中的座右铭。
一是要有敢想敢做的担当,敢想是责任,敢做是勇气,勇气源于担当。
财务管理的职责重大,从大处讲,财务承担着管理好本单位各项运营
资金和资产的责任,各项工作目标的实施要依靠财务管理来实现。从
小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都关系着公司的切
身利益。财务人员要兢兢业业做好本职工作,对于自已的工作责任有
全面的理解,勤于学习、勇于担当、敢于负责。
二是要有争先争优的作风。财务工作具涉及面广、管理要求高的特点,
这就要求我们具有较强的政策敏锐性,提高法规政策的理解能力和宣
传解释能力,与企业实际情况的结合,利用学习到的财经政策法规和
标准制度,加强公司的财务工作管理。打铁还需自身硬,财务管理工
作不仅是记账的工作,还要在工作中不断学习和反思,提高财务管理
业务水平。
三是要强化争一流意识。当今社会是学习型社会,市场经济改革带来
的新局面,我们财务人当以此为契机,树立学无止境的思想认识和学
以致用的精神,不断更新知识结构,拓宽知识面,开拓创新工作方法,
以适应新形势下开展财务工作的需要,守护好公司的钱袋子,维护公
司的经济利益。
思想有多远,我们就能走多远。我们在工作上少一些保守,多一些创
新,少一些抱怨,多一些责任,少一些懒惰心,多一些上进心。有了
这种境界,我们会更加珍惜自己的工作,并怀着一颗知足、感恩的心,
把我们的工作做得尽善尽美。
篇三:想敢做敢担当争先争优争一流主题大讨论心得体会
近日,公司召开了敢想敢做敢担当争先争优争一流的主题大讨论,我
结合实际工作和大讨论主题做出以下总结:
敢想敢做敢担当的前提是敢想,我们要化被动为主动,把压力化为动
力,站在更高更远的角度看问题,这样才能更好把握工作方向。我们
要提高自己的工作主动性,不断追求上进,心怀理想,找准自己的位
置,要敢于克服困难,要勇于批评与自我批评。
敢想敢做敢担当的执行在于敢做,在日常的工程管理上做到真抓实干,
脚踏实地,加强自己的工作魄力。工作上不怕犯错误,就怕犯错不改
正,有时可能没法将事情一次性做好,但是有时间和精力反复去做到
精细,力求完美。坚持实事求是,不断对工作复盘和反思,进行经验
总结和知识萃取,提高管理水平。
敢担当是大讨论主题的核心,争先争优争一流,敢于直面问题,敢于
担当责任。工作中,总有事情存在疑难点,我们遇到问题不躲避,不
做侃侃而谈的说教者,要立标杆,做表率,冲锋陷阵,要敢于说跟我
上,要敢于说看我的,要敢于说我负责,要敢于说向我看齐。
机会是留给有准备的人,是留给乐观积极的人。我们不甘人后,脚踏
实地,与时俱进,从被动向主动转变。坚决做到在岗在位在状态、敢
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