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2023年薪酬调整调研报告

2023年薪酬调整调研报告

一、研究背景

薪酬是企业管理的重要组成部分，也是企业保持竞争力和吸引

人才的重要手段。薪酬调整是企业对员工工作表现进行奖励的

一种方式，同时也是企业对员工要求提高的手段。随着经济发

展和社会变革，企业面临着越来越多的人力资源挑战。如何调

整薪酬，保持员工的稳定性和积极性，对企业的可持续发展至

关重要。因此，本次调研选取了某国内知名企业为研究对象，

旨在深入探讨企业薪酬调整的情况以及对调整效果的评估。

二、研究方法

本次调研采用问卷调查和深度访谈相结合的方法进行，共有

500名员工接受了问卷调查，其中259人参加了深度访谈。调

查的主要内容包括员工对薪酬调整的期望与态度、薪酬调整的

形式和频率、薪酬调整对员工的影响以及薪酬调整的效果评估

等方面。

三、研究结果

1.员工对薪酬调整的期望和态度

调查结果显示，在员工中，有超过八成的人期望定期获得薪酬

调整，其中五成以上的人希望每年至少有一次薪酬调整。而对

于未获得薪酬调整的员工，他们认为这是企业忽视了他们的工

作，导致员工离职的主要原因之一。

在员工对薪酬调整的态度方面，超过七成的员工认为薪酬调整

对激发工作积极性和提高工作质量有重要意义，但仍有约一成

的员工认为薪酬调整只会加重工作压力和竞争。

2.薪酬调整的形式和频率

大多数企业根据员工表现、市场情况、效益和经济发展等因素

来制定薪酬调整方案。本次调研显示，超过六成的员工认为薪

酬调整应该全面考核员工表现及能力水平，不只是单纯依据个

别表现。

而薪酬调整的频率方面，近六成的员工认为应该全面性考核员

工表现应该定期进行薪酬调整，而不是仅在员工不满意时才进

行。但是，在实际应用中，只有不到五成的企业会按照这一方

案进行薪酬调整。

3.薪酬调整对员工的影响

调查发现，薪酬调整对员工产生的影响包括但不限于以下几个

方面：

（1）激发员工士气，增强员工工作积极性和责任感。

（2）提高员工对企业的忠诚度和满意度，减少员工流失率。

（3）降低员工负担，减轻员工的经济压力。

（4）增加了员工的工作动力，提高了员工的工作效率。

4.薪酬调整的效果评估

例如调研，将企业的经济、社会、人力资源等方面进行综合评

估，从而确定是否需要进行薪酬调整。本次调研显示，大多数

企业调整后员工工作积极性和工作质量得到了提升，也有少数

企业称员工并未表现出明显的积极性提升。此外，调查还发现

企业的绩效评估不科学、评估人员不公正以及薪酬策略不统一

等问题会影响薪酬调整的效果。

四、结论与建议

通过本次调研我们发现，员工对于薪酬调整的期望和态度十分

积极，但大多数企业在薪酬调整的形式和频率方面还需要进行

改善。同时，薪酬调整对员工工作积极性和工作质量有很大的

促进作用，企业应该重视薪酬调整的效果评估，针对评估结果

适时调整薪酬策略。企业也应该更加注重对员工的培养和发展，

提高员工的工作能力和综合素质，从而提高员工的价值。

建议企业制定合理的薪酬政策，确保薪酬待遇能够与企业经济

实力匹配，并符合员工的期望。此外，在制定薪酬调整方案时

应更加公正公平，充分考虑员工的个人表现和能力，避免薪酬

差距过大。企业应该严格实施薪酬调整制度，提高员工对薪酬

调整的认识和理解，避免出现员工薪酬意见不合、不公平的情

况。最后，企业还应该注重与员工的沟通和互动，建立良好的

企业文化，为员工提供更好的发展机会，提高员工的忠诚度和

积极性，从而提高企业的竞争力和可持续发展能力。